為了進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部各外語培訓(xùn)中心的管理工作，不斷提高培訓(xùn)能力和水平，特制定以下管理辦法：

　　一、中心的任務(wù)中心的任務(wù)是對(duì)在職醫(yī)、教、研科技人員進(jìn)行中、短期外語脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)和出國(guó)前集訓(xùn)。其性質(zhì)屬成人教育，具體任務(wù)來源包括以下幾個(gè)方面：

　　1、承擔(dān)衛(wèi)生部下達(dá)的出國(guó)前集（培）訓(xùn)任務(wù)。

　　2、承擔(dān)衛(wèi)生部下達(dá)的出國(guó)進(jìn)修選派計(jì)劃內(nèi)人員的外語考試前培訓(xùn)工作。

　　3、探討和研究成人外語強(qiáng)化培訓(xùn)的模式和方法，為提高外語培訓(xùn)的質(zhì)量提供理論和具體措施。

　　4、編寫外語培訓(xùn)的教材和制作外語培訓(xùn)所需要的視聽資料。

　　5、在完成好衛(wèi)生部下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)之外，可積極為所在學(xué)校和省、市舉辦各種外語培訓(xùn)班及其它成人外語培訓(xùn)。

　　二、中心的體制和人員編制及職責(zé)1、中心接受衛(wèi)生部和所在學(xué)校雙重領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)任務(wù)由衛(wèi)生部下達(dá)，日常工作以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為主，學(xué)校應(yīng)有一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心工作。

　　2、中心設(shè)主任一名，根據(jù)規(guī)模及任務(wù)多少，設(shè)副主任一至二名。中心主任的任免由所在學(xué)校和衛(wèi)生部科技司共同研究決定后，由所在學(xué)校發(fā)文任免。副主任由所在學(xué)校任免，報(bào)衛(wèi)生部科技司備案。

　　3、中心的教師編制根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，暫定為8：1（8名學(xué)員1名教師），教師工作量暫定為每周8學(xué)時(shí)，各中心根據(jù)自己承擔(dān)的任務(wù)，固定一些骨干教師，并以這些骨干教師為主進(jìn)行培訓(xùn)和科研工作。如果培訓(xùn)任務(wù)重，教師不夠，各學(xué)校應(yīng)從外語系或外語教研室臨時(shí)抽調(diào)一些優(yōu)秀教師擔(dān)任培訓(xùn)中心的課程，以保證衛(wèi)生部下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)順利進(jìn)行。

　　4、中心的教師要為人師表，教書育人；要增強(qiáng)教學(xué)、教改意識(shí)，認(rèn)真?zhèn)湔n，批改作業(yè)，完成好每堂課的教學(xué)。同時(shí)，要積極開展科研和教材的編寫工作。

　　5、中心的教輔人員編制，各中心可根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的多少，暫定一到三人，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理工作。

　　三、培訓(xùn)課程及學(xué)時(shí)對(duì)各語種層次培訓(xùn)所開設(shè)的課程，衛(wèi)生部不作統(tǒng)一規(guī)定。根據(jù)語言強(qiáng)化培訓(xùn)的特點(diǎn)，各中心每周應(yīng)開設(shè)24學(xué)時(shí)左右的課程。其中22學(xué)時(shí)用于外語培訓(xùn)，2學(xué)時(shí)用于政治思想教育。衛(wèi)生部提出以下建議，供參考：

　　1、政治思想教育課。內(nèi)容應(yīng)包括：中國(guó)國(guó)情、國(guó)際形勢(shì)、外交禮儀、外事紀(jì)律、保密教育、對(duì)臺(tái)政策、宗教知識(shí)、歷史教育等。形式應(yīng)靈活多樣，可采取講座、報(bào)告、看錄像、自學(xué)和討論等。無論采取何種形式，必須注重實(shí)效。所在學(xué)校黨政主管培訓(xùn)中心的部門應(yīng)組織制定可行的學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，并由中心認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。該門課程在學(xué)期結(jié)束時(shí)，要進(jìn)行考核，并將成績(jī)記入學(xué)生成績(jī)冊(cè)。

　　2、外語課程。原則上包括：閱讀課，聽力課，寫作課，口語課，語法測(cè)試課，每周各門課程總計(jì)應(yīng)在22學(xué)時(shí)左右。除了以上這些課程外，每周可給學(xué)生安排外語錄像教學(xué)或外語專題講座。必要時(shí)，根據(jù)中心教學(xué)力量及學(xué)習(xí)需要，可開設(shè)選修課。對(duì)專門目的的培訓(xùn)的學(xué)員，應(yīng)適當(dāng)開設(shè)專業(yè)外語課程，但原則不超過總學(xué)時(shí)的三分之一。

　　四、學(xué)員的管理中心應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的管理工作，根據(jù)所在學(xué)校要求建立學(xué)籍、考勤、考試、生活作息等管理規(guī)章制度。

　　1、班級(jí)的編制。根據(jù)語言學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，衛(wèi)生部下達(dá)的培訓(xùn)項(xiàng)目，每班應(yīng)為15－25人，不能突破25人。

　　2、健全學(xué)員黨團(tuán)組織。

　　3、學(xué)員的生活管理。各中心應(yīng)做好學(xué)員的食宿安排。對(duì)學(xué)員在生活上存在的問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要協(xié)助中心研究解決。

　　4、對(duì)在培訓(xùn)期間不刻苦學(xué)習(xí)，或違犯紀(jì)律的學(xué)員，各中心應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤的學(xué)員，是衛(wèi)生部預(yù)備出國(guó)人員的，經(jīng)衛(wèi)生部批準(zhǔn)后，退回原單位，取消出國(guó)資格；其它人員，按學(xué)校學(xué)籍管理辦法處理。

　　五、培訓(xùn)費(fèi)用外語強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)時(shí)多，難度大，對(duì)教學(xué)設(shè)施和手段要求高。同時(shí)有相當(dāng)部分課程由外教或外專擔(dān)任，故教學(xué)費(fèi)用較高。因此培訓(xùn)費(fèi)除衛(wèi)生部給予一定的補(bǔ)貼外，每個(gè)學(xué)員每學(xué)期收培訓(xùn)費(fèi)800元。住宿費(fèi)由于各學(xué)校安排住宿條件的不同，衛(wèi)生部對(duì)住宿費(fèi)不做統(tǒng)一要求。

　　六、中心的日常費(fèi)用各中心的日常費(fèi)用，主要靠學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)支付。衛(wèi)生部將根據(jù)各中心承擔(dān)任務(wù)的多少，給予一定的補(bǔ)貼。中心的經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，應(yīng)有專人管理。為了工作上的方便各中心可有獨(dú)立的銀行帳號(hào)。

　　七、中心的師資培養(yǎng)和教材建設(shè)各中心應(yīng)制定師資培養(yǎng)的具體計(jì)劃，把師資培養(yǎng)工作作為一件大事來抓。師資培養(yǎng)應(yīng)立足國(guó)內(nèi)，充分利用外教、外專和國(guó)內(nèi)進(jìn)修等方式，對(duì)教師進(jìn)行培養(yǎng)。同時(shí)，衛(wèi)生部也將積極努力，為各中心爭(zhēng)取師資出國(guó)進(jìn)修名額。為促進(jìn)各中心之間進(jìn)行交流和互相學(xué)習(xí)，深化各門課程的教學(xué)，衛(wèi)生部將不定期委托有關(guān)中心輪流承辦教學(xué)法或某一門課程講授方法的研討會(huì)或論文報(bào)告會(huì)，各中心應(yīng)鼓勵(lì)和組織教師研究教學(xué)法。

　　衛(wèi)生部組織各中心抓好教材建設(shè)工作，編寫出適合的外語強(qiáng)化培訓(xùn)系列教材。

　　八、中心工作的評(píng)估與加強(qiáng)各校領(lǐng)導(dǎo)部門要加強(qiáng)對(duì)中心工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。衛(wèi)生部今后將不定期對(duì)各中心的工作進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括：教學(xué)效果、管理水平、師資隊(duì)伍的建設(shè)、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)和科研成果等。具體評(píng)估指標(biāo)和形式另定。

　　為了加強(qiáng)各中心的工作，衛(wèi)生部原則上每?jī)赡暾匍_一次中心主任會(huì)議，交流各中心的情況，并就存在的問題和困難，進(jìn)行研討和解決。同時(shí)衛(wèi)生部也將定期深入到各中心了解情況，協(xié)助解決存在的困難。