一、勞動(dòng)關(guān)系存在的問題

(一)、勞動(dòng)合同簽訂覆蓋率低，缺乏日常管理的有效手段和措施。

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位之間確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，無論是長期工、短期工、季節(jié)工、臨時(shí)工都必須與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，但現(xiàn)實(shí)中推行全員勞動(dòng)合同制的企業(yè)不多，許多企業(yè)僅僅與部分員工簽訂書面勞動(dòng)合同。近年來出現(xiàn)的勞務(wù)派遣用工形式，勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜、派遣單位、受派單位及勞動(dòng)者之間的法律關(guān)系以及三者之間的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)不清晰。推行勞動(dòng)合同制工作中存在的這些缺失，不僅影響了企業(yè)與勞動(dòng)者之間法律關(guān)系的確立，同時(shí)也影響了企業(yè)與職工依法維護(hù)各自合法權(quán)益的權(quán)利行使，影響了企業(yè)勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。

(二)、企業(yè)內(nèi)部分配不盡合理，工時(shí)制度執(zhí)行情況堪憂。

企業(yè)內(nèi)部分配差距日趨拉大，生產(chǎn)一線職工的收入偏低。據(jù)調(diào)查，企業(yè)增資和提高工資的對(duì)象集中于管理層、骨干層。工資分配關(guān)系上，已明顯向管理層、骨干層傾斜。生產(chǎn)一線職工的工資水平是高層管理人員的1/4、中層管理人員的1/2左右。關(guān)于工時(shí)制度執(zhí)行情況，據(jù)江蘇省常州市總工會(huì)民管部對(duì)該市125家企業(yè)工時(shí)制執(zhí)行情況的調(diào)查，職工加班加點(diǎn)的占86.64%，其中職工季度最長工時(shí)達(dá)1086小時(shí)，超過法定季度總工時(shí)580小時(shí)。意味著職工三個(gè)月不休息，且每天工作12個(gè)小時(shí)以上。有些企業(yè)對(duì)職工加班超時(shí)不按規(guī)定支付加班工資。

二、勞動(dòng)關(guān)系類型通常的劃分的標(biāo)準(zhǔn)為以下幾種：

1、根據(jù)是否訂立書面勞動(dòng)合同，可以分為勞動(dòng)合同關(guān)系和事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的用人單位可能要承擔(dān)二倍工資、視為訂立無固定期限勞動(dòng)合同等法律責(zé)任。

2、根據(jù)勞動(dòng)者的工作時(shí)間，可以分為全日制勞動(dòng)關(guān)系和非全日制勞動(dòng)關(guān)系。工作時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)為每日4個(gè)小時(shí)，不超過4個(gè)小時(shí)、每周不超過24小時(shí)的就是非全日制勞動(dòng)關(guān)系，即小時(shí)工;超過4個(gè)小時(shí)就是全日制勞動(dòng)關(guān)系，也就是說如果勞動(dòng)者工作5個(gè)小時(shí)，則就是全日制勞動(dòng)關(guān)系，并非我們通常所理解的必須要工作8個(gè)小時(shí)。

3、根據(jù)是否直接用工，可以分為勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)派遣關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系中，用人單位只有一個(gè)，勞動(dòng)者和用人單位屬于一對(duì)一的關(guān)系;勞務(wù)派遣關(guān)系中，存在用人單位和用工單位兩個(gè)單位，兩個(gè)單位共同承擔(dān)原本一個(gè)用人單位的權(quán)利義務(wù)。

4、從“適用”還是“依照?qǐng)?zhí)行”的表述，可以分為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和機(jī)關(guān)事業(yè)單位勞動(dòng)關(guān)系。機(jī)關(guān)事業(yè)單位勞動(dòng)關(guān)系形態(tài)較為復(fù)雜，主要對(duì)象是編制外用工的勞動(dòng)者，還包括有編制的工勤人員，但工勤人員在很多方面又參照機(jī)關(guān)事業(yè)在編人員的規(guī)定執(zhí)行;在簽訂合同方面，編制外用工有的訂立勞動(dòng)合同，有的訂立聘用合同;在用工形式方面，有的直接和所在單位訂立合同，有的則通過勞務(wù)派遣。

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