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寧波
新員工入職管理的流程是什么
1.入職培訓
2.向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境和相關同事，以消除他們對新環(huán)境的陌生感，盡快進入工作崗位
3，跟進和評估試用期內(nèi)新員工的工作，為雇傭提供依據(jù)。流程
（I）新員工進入前
1.通知新員工入住日期
2.部門直接負責人確認其職位，部門總經(jīng)理確認其職位，由員工所在部門確定其主管
（II）進入職前培訓期
1.人事部確認座位，新員工入住當天的職位和主管2.前臺輸入新員工的考勤指紋3.向員工介紹公司環(huán)境和部門4.介紹5天的培訓流程并開始第一天的培訓第5天通知新員工第6天進入試用期，并通知新員工提交：2張1寸免冠照片；身份證原件及復印件；學位和學歷證書復印件；崗位資格證書或證書原件；與原單位解除或終止勞動合同的證明；建行卡號（三）人事部辦理入職手續(xù)1.填寫員工信息登記表2.收集所有入職手續(xù)3.申請新員工加入公司QQ群4.帶新員工領取辦公用品，包括筆、筆記本、文件夾等（根據(jù)員工的需要）5.更新員工的通訊簿并上傳到集團共享（IV）部門處理零件。直接部門將新員工帶到部門后，部門介紹部門人員和其他部門的相關人員
2.直接經(jīng)理向新員工介紹其工作職責和工作描述
3.部門應在公司晨會上介紹新員工，并歡迎他們
（五）滿月跟進
當新員工將被雇傭一個月時，人力資源部將跟進他們。形式：訪談內(nèi)容：主要了解直接經(jīng)理對其工作的評價；新員工對工作、直接經(jīng)理、公司等的看法
（六）就業(yè)評估
1.就業(yè)不僅是評估員工工作的機會，也是公司優(yōu)化人員的重要組成部分
2.正規(guī)就業(yè)是對員工的一種肯定和認可。正常的就業(yè)評估流程的良好實施，可以為員工提供重新認識自己和工作的機會，幫助員工提升自我
3.普通員工的就業(yè)需經(jīng)用人部門和人事部門審批，并辦理相關手續(xù)
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