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寧波
如何訂立合適的末位淘汰制度
什么是末位淘汰制?
末位淘汰制是指工作單位根據本單位的總體目標和具體目標，結合各個崗位的實際情況，設定一定的考核指標體系，以此指標體系為標準對員工進行考核，根據考核的結果對得分靠后的員工進行淘汰的績效管理制度。末位淘汰制的作用：一方面末位淘汰制有積極的作用，從客觀上推動了職工的工作積極性、精簡機構等;另一方面末位淘汰制也有消極的方面，如有損人格尊嚴、過于殘酷等。
末位淘汰制合法嗎?
這種制度是否合法，要看淘汰員工的理由是什么。如果被淘汰的勞動者確實不能勝任工作，而且經過培訓或者調整工作崗位后仍不能勝任工作，則用人單位解除勞動合同符合勞動法的規定。但是，如果被淘汰的勞動者雖然比起其他員工來說工作效率較低，能力較差，但是并未達到不能勝任工作的程度，則用人單位就不能與之解除合同。在這種情況下，末位淘汰制就是一種非法解除合同的制度。
如何正確使用末位淘汰制?
1、經考核不勝任的員工(考核程序、結果合理合法前提下)，公司需提供培訓或者調整崗位;
2、對培訓后的員工或者調崗崗位后的員工重新設定考核程序，再次進行考核，
3、對考核通過者，繼續留任，不得解除勞動關系：對考核仍不能通過者，為再次不勝任工作者，公司此時才開始擁有解除勞動合同的權利。
4、確認公司可以采取單方面解除勞動合同的措施后，公司還需要注意的是提前通知員工。法律規定的提前通知期是一個月，因此公司通知員工的時間最少不能少于一個月。或者如公司認為提前通知員工有困難的，也可選擇以一個月工資標準的補償來代替提前通知期，即代通知金。所以企業只要在提前一個月通知和待通知金之間二選一即可;
5、最后公司還要根據員工的工作年限，支付一定的經濟補償金。由于此種解除下，員工本身沒有過錯，所以法律考量到員工的利益，需要公司支付適當的補償。盡管員工不能勝任工作，但不代表其就沒有付出過努力，更不代表著對企業毫無貢獻。
如何訂立合適的末位淘汰制度?
1、企業制定末位淘汰規章制度，應當履行職工民主程序，即征求工會或者職工代表意見，或交職工代表大會審議通過。
2、建立一套科學客觀公正的績效考核標準和程序。
3、用薪酬管理的方式，通過薪酬體系設計配合末位淘汰制來激發員工的主觀能動性和競爭意識。
4、對于績效確實不佳的員工，如果因為不適合所在工作崗位，可以采取調整工作崗位或者進行培訓，經調整工作崗位或培訓，仍不能勝任工作的，用人單位提前30天以書面形式通知勞動者解除勞動合同，并支付相應的經濟補償。
5、在勞動者符合禁止解除勞動合同的法定情形時，用人單位不得以末位淘汰為由，解除勞動合同。
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