（1） 細化商品流通企業顯性物流成本核算，以正確核算商品流通企業顯性物流成本，解決成本核算中存在的統計不完整、無法同期比較等問題，不利于管理和控制，商品流通企業應單獨集中核算物流成本。具體思路如下：

1雖然會計制度沒有單獨設置物流成本科目，但可以在與顯性物流成本相關的會計科目中設置三級或四級科目，匯總計算顯性物流成本。例如在營業費用中，設置營業費用運輸費用物流采購運輸和物流銷售運輸，分別歸集采購和銷售環節的運輸費用。按此方法，成本賬中的物料包裝費、裝卸費、燃料費、物流人員費、倉儲折舊費、倉儲水電費等可分別歸集核算。對于物流費用與其他不能單獨收取的費用混合的，可以采用不同的方法確定分攤比例，如電話費、業務招待費、差旅費、辦公費等。，按物流人員占全部人員的比例提取，計入物流成本細目；綜合辦公樓、兼職人員等公共設施費用分攤不清的，可按比例確定合理分攤金額占用資產使用面積和物流工作量，并匯總成物流各個環節的明細項目。除會計制度規定的會計報表外，增加了物流成本表。在每個會計期末，根據物流活動范圍和成本明細，統計按上述方法收取的物流成本，編制物流成本表。為了便于分析和評價，確定了物流成本的比較分析指標。本文引入單位物流成本、單位銷售收入物流成本率、物流成本利潤率等指標作為比較參數，探討物流成本效益比，尋求進一步降低企業物流成本的途徑和方法。

在全面準確核算物流成本的基礎上，通過物流成本表等會計報表計算上述指標，并采用比較分析法將計算結果與行業平均水平和先進水平進行比較，從而評價企業物流成本管理水平，分析影響物流成本的各種因素，加強企業物流成本的管理和控制。二是加強商品流通企業的隱性機會成本管理。隱性機會成本在商品流通企業會計核算中沒有體現，但在物流成本管理決策中必須加以考慮。它是管理會計領域的一個成本概念。隱性機會成本主要是指企業物流系統運行過程中各系統組成部分之間的利益逆轉現象。一個系統要素的收益與其他系統要素的收益相背離，導致整個系統的運行不能發揮最大的效果，不能達到最佳效益。合理的庫存量應充分考慮庫存資金成本來確定。存貨資金占用成本=存貨賬面余額（存貨占用企業自有資金）×行業基準收益率

存貨賬面余額應考慮計提存貨跌價損失準備的金額。如果無法獲得行業基準收益率，可以用一年期銀行貸款利率或企業核定的收益率代替。在商品流通企業的經營過程中，根據取得的商品銷售合同和訂單，確定合理的商品供應量，然后根據需要供應的數量進行采購，計算存貨占用資金的成本，對企業的采購、銷售活動進行決策，降低因積壓、降價、缺貨造成損失的風險。期末對各期存貨資金成本進行比較分析，確定資金成本與物流總成本之間的線性關系，從而優化組織采購和銷售，加速企業資金周轉，以最小的資金成本和物流成本獲得最大的收益。提高運輸決策的科學性，確定合理的運輸方式。

在商品流通企業的物流成本中，運輸成本占很大比重。合理運輸的實施無疑是減少浪費、提高效率的基礎。因此，必須提高運輸計劃的科學性，在運輸方式的選擇、運輸路線的優化、運輸計劃的編制、運輸能力的配置等方面進行合理的考慮和安排。例如，在路徑選擇中，最短路徑算法大多是基于距離的，而最短運輸路徑并不是最優選擇。我們應該考慮便利的交通條件、道路條件、兩地之間的距離和運輸成本。因此，在選擇理想的運輸方式時，在平衡運輸服務水平的前提下，按照成本最低的原則選擇正確的運輸路線和運輸方式至關重要。三。加強物流管理信息化，減少信息滯后帶來的機會損失。

物流成本管理信息化的關鍵是利用網絡信息系統將企業內部各部門的信息連接起來，從而將企業的商品采購系統、庫存管理系統、商品銷售系統、商品運輸系統有效地連接起來，實現資源共享，提高公司物流配送運營效率。一方面可以降低物流成本，另一方面可以降低物流成本，實現各部門信息資源的共享，加強與異地分行的信息溝通，提高信息資源的利用率，準確快速地開展各項物流業務或業務處理，全面提高企業物流管理水平。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎