【案情回放】

李某系某文化傳媒公司的員工，雙方訂立勞動(dòng)合同，最后一份合同期限從2009年1月1日起至2011年12月31日止。2011年11月30日，公司向李某發(fā)出《終止勞動(dòng)合同通知書》，內(nèi)容為：“勞動(dòng)合同將于今年十二月三十日滿期，經(jīng)公司研究決定與你終止勞動(dòng)合同，請(qǐng)你于十二月三十日前辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。”李某于2011年12月10日辦理離職交接手續(xù)。2012年1月9日，公司為李某出具《終止勞動(dòng)關(guān)系證明書》。李某認(rèn)為，公司提前辦理交接手續(xù)，實(shí)質(zhì)上屬于勞動(dòng)合同未到期而提前解除，據(jù)此要求甲司支付違法解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)賠償金。雙方協(xié)商未果，李某向當(dāng)?shù)氐?a href='http://www.sdjlnm.com/zhongcai/16.html' target='_blank' data-horse>勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求公司支付經(jīng)濟(jì)賠償金。公司答辯稱，李某是提前辦理工作交接手續(xù)而非辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，主張經(jīng)濟(jì)賠償金沒(méi)有事實(shí)依據(jù)。請(qǐng)問(wèn)本案該如何處理

【北京勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢中心專業(yè)律師分析】

本案的焦點(diǎn)是：公司在勞動(dòng)合同期限屆滿前，要求員工提前辦理離職的相關(guān)手續(xù)，是否構(gòu)成解除勞動(dòng)合同。

對(duì)于該爭(zhēng)議有兩種觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為：公司在勞動(dòng)合同期限屆滿前，要求員工辦理離職手續(xù)，不為其提供勞動(dòng)條件，屬于明顯的公司停止履行勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同無(wú)法履行到期限屆滿，應(yīng)按照勞動(dòng)合同提前解除處理。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為：公司雖然提前終結(jié)勞動(dòng)者的勞動(dòng)條件，但辦理離職手續(xù)之后到勞動(dòng)合同期限屆滿前，勞動(dòng)者處于享受年休假狀態(tài)，而且該月工資按正常工作時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)支付，足以證明雙方的勞動(dòng)關(guān)系仍然存續(xù)，勞動(dòng)合同在期限屆滿前仍具有效力。因此，應(yīng)認(rèn)定為勞動(dòng)合同到期終止，不應(yīng)按提前解除勞動(dòng)合同處理。

公司于2011年11月30日向李某發(fā)出《終止勞動(dòng)合同通知書》，明確作出了勞動(dòng)合同期滿后不再續(xù)訂的意思表示。此外，雙方雖于2011年12月10日提前辦理終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)，但公司全額支付李某2011年12月的工資并安排補(bǔ)休年休假，當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)依法繳納，足以證明公司作為用人單位已充分履行勞動(dòng)合同的義務(wù)直至合同期限屆滿。勞動(dòng)合同屬于期滿不再續(xù)訂而終止。公司沒(méi)有提前解除勞動(dòng)合同的意愿和意思表示，李某主張系公司提前解除勞動(dòng)合同，沒(méi)有事實(shí)依據(jù)，不予支持。那么依據(jù)《勞動(dòng)法》第二十三條的規(guī)定，勞動(dòng)合同期滿即行終止，李某要求公司支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)賠償金沒(méi)有事實(shí)依據(jù)，應(yīng)當(dāng)不予支持。

通過(guò)處理此案，發(fā)現(xiàn)有些公司會(huì)因?yàn)榭陀^需要，例如某些特定崗位的勞動(dòng)者如財(cái)務(wù)、廚師、高級(jí)管理人員或其他掌握商業(yè)秘密、技術(shù)秘密的人員等，要求提前辦理離崗、交接手續(xù)。雖然大多數(shù)公司會(huì)履行相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的義務(wù)和責(zé)任至勞動(dòng)合同期限屆滿，但由于員工的勞動(dòng)權(quán)利受到限制甚至剝奪，由此極易產(chǎn)生爭(zhēng)議。為避免爭(zhēng)議，特提出如下建議：公司應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中明確規(guī)定勞動(dòng)合同終止或解除時(shí)工作交接的內(nèi)容、期限等程序，并在提前辦理離職手續(xù)時(shí)向員工充分說(shuō)明，避免員工誤解而導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。