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寧波
股票期權制度的基本內涵與主要特征
從上述定義中可見，股票期權制度的主要特征包括：
第一，激勵機制與約束機制的合一。股票期權制度名曰“激勵機制”，但由于公司經理人員要獲得實際利益必須以實現預定經營目標為前提，所以，這種激勵是以約束為前提的。
第二，股票的可流通性。在實行股票期權制度中，公司經理人員的利益主要來自于股票買賣的差價。其中，行權價的確定、售股價的預期，均以股票市場價格為基本參照對象。如果股票是不可流通的且無法確定何時能夠流通，則股票期權制度難以實行。
第三，股東決策。股票期權，在實踐中，是股東為激勵公司經理人員實現預定經營目標而讓渡給后者的一種利益，所以，該制度的決策權在股東會議，而非公司的營運機構(如董事會、經理辦公會等)或某一股東(如國有資產管理部門)。
第四，激勵對象主要是公司經理人員。公司員工等不屬于股票期權制度的激勵范疇。
第五，購股選擇權。在實行股票期權制度下，公司經理人員在行權前擁有購股的選擇權，即他們既可以實施購股權，也可以放棄購股權，股東不能強制他們購股。
從股票期權制度的這些特征中，可以看出：
第一，股票期權制度不同于經理人員“持股”制度。目前，我國上市公司中的經理人員持股，并非來源于“股東為激勵公司經理人員實現預定經營目標”而實行的制度規定。其中，上市公司經理人員持有的可流通股份，主要來自于“內部職工股”及其送配股;不可流通股則主要來自于個人投資，不屬“股票期權”。
第二，股票期權制度不同于經理人員“期股”制度。近兩年，一些企業(包括國有獨資企業)在落實股權激勵機制的過程中，實行了經理人員的期股制度，并將其與年薪制相掛鉤。這種期股，通常屬不可流通的股份，經理人員按股票面值購股，同時，在相當多場合，購股款直接從年薪中扣付，帶有某種程度的強制性，因此，與激勵相比，約束色彩更濃。
第三，股票期權制度不同于“內部職工股”制度。內部職工股，是在企業股份制改制中，通過內部職工投資入股所形成的股份。在前幾年的實踐中，此類股份與其說是“激勵”內部職工的積極性，不如說是期待著通過股票上市交易而給公司職工“謀取福利”(且不說，在內部職工股中還隱藏著種種腐敗現象)。
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