一、股東的持股怎么分配的？

股東的持股分配方式主要是：

1、平均分配股權(quán)。這種大家股份相同，每個(gè)人的權(quán)利也相等，這種方式對(duì)公司的發(fā)展不怎么有利，因?yàn)楫?dāng)意見不同時(shí)，無法決定公司決策。

2、絕對(duì)控股，這種公司老板占股份的比例大，對(duì)公司前期發(fā)展有好處，公司的效率很高。

3、差異化分配股權(quán)，這種目前來說最優(yōu)的，既有決策領(lǐng)導(dǎo)人，也有合作伙伴，容易保持企業(yè)良好前進(jìn)方向。

二、初創(chuàng)公司怎么設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)?

一些初創(chuàng)企業(yè)比較普遍的一個(gè)問題是股權(quán)結(jié)構(gòu)平均化，幾個(gè)哥們兒出來創(chuàng)業(yè)，大家一樣吧。但是企業(yè)發(fā)展了一段時(shí)間之后，大家的貢獻(xiàn)可能不一樣，這個(gè)時(shí)候平均的股權(quán)就會(huì)帶來一些問題。下面小編就列舉幾個(gè)過來人的說法，供大家參考。

(1)股權(quán)結(jié)構(gòu)不要平均化。在美國，幾個(gè)創(chuàng)始人平分股權(quán)，公司也能做起來。但中國正相反，能夠做起來的公司，更多還是一股獨(dú)大。比較成功的模式是這樣的，有一個(gè)大股東，是決策的中心;另外搭配幾個(gè)占股10個(gè)點(diǎn)或8個(gè)點(diǎn)的小股東，有話語權(quán)，能跟老板唱唱反調(diào)。基于這樣的一個(gè)模式，既保持有不同的意見，又有人拍板。

(2)股權(quán)分配。利益結(jié)構(gòu)要合理。創(chuàng)業(yè)期的公司一般都是有限責(zé)任公司。出資形式可以現(xiàn)金，實(shí)物，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，現(xiàn)金以外出資需評(píng)估或者大家協(xié)商一下，按價(jià)值設(shè)定股權(quán)比例。也就是說，資金算一部分，工作能力算一部分，原來的背景、將來的貢獻(xiàn)也算一部分，從這三個(gè)層面來劃分股權(quán)比例。股權(quán)分配的基本原則是，利益結(jié)構(gòu)要合理，貢獻(xiàn)要正相關(guān)。基本的原則就是股權(quán)只發(fā)給不可被替代的人，可被替代的人一般不需要股權(quán)。

(3)設(shè)立防沖突機(jī)制。我們看到股權(quán)分散的企業(yè)，一般都是建議,一是先做好股權(quán)集中，二是設(shè)立防沖突機(jī)制。現(xiàn)在通行的做法就是大家會(huì)簽訂一個(gè)共同發(fā)起公司的協(xié)議書，把各自的權(quán)利、義務(wù)包括發(fā)生糾紛的解決辦法，全部白紙黑字約定清楚。防止某個(gè)股東因?yàn)橐欢ǖ脑虮仨氹x開而產(chǎn)生矛盾。

(4)要適時(shí)發(fā)放期權(quán)。不同的公司不太一樣，互聯(lián)網(wǎng)類公司一開始設(shè)立，可能就會(huì)留有期權(quán)池，但是有一些公司可能是會(huì)晚一些。時(shí)間點(diǎn)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展來定。一般做一次期權(quán)激勵(lì)(什么叫股權(quán)激勵(lì))，拿出不超過10%的股份比較合適。

綜上所述，股東所能夠在手中持有的股權(quán)和股票并不是隨便通過某種比例就可以分配好的，因?yàn)楣蓶|所對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)權(quán)利是應(yīng)該和曾經(jīng)自己出資的份額有密切的關(guān)系，如果某個(gè)大股東能夠以自己的力量拿出資本也是可以將股權(quán)都納入到自己的名下的。

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