是可以的。法律規定了企業在員工不勝任前提下可調崗，其讓渡的應當是完整的崗位管理權，該權利包括履行新的崗位薪酬標準、新的考核辦法等等。員工因不勝任工作而被調整到新的崗位，其薪酬應當根據新崗位的標準確定，否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，為了防止企業調薪權利的濫用，企業在調薪操作時應當基于以下前提：1、有明確的崗位職系和薪酬對應標準;若無制度規定和合同約定，調崗后的薪酬標準應當協商確定，而不能由用人單位單方確定。2、與員工書面確定新的崗位與報酬標準。

一、員工不能勝任工作應該怎么辦

不勝任工作是指，在用人單位無故意提高工作定額的情況下，勞動者不能按要求完成勞動合同中約定的工作任務或者同工種、同崗位人員的工作量的情形。勞動者不勝任工作，用人單位就無法達成與勞動者簽訂勞動合同的目的。因此，我國《勞動法》明確規定用人單位可以在勞動者“不能勝任工作”的情況下下單方與勞動者解除勞動關系。那么，是不是一旦勞動者不勝任工作，用人單位可以立即以此為由單方通知勞動者解除勞動合同呢?答案是否定的。用人單位以不能勝任工作解除勞動合同，必須滿足三個條件：

1、勞動者不勝任本職工作;

2、對勞動者進行了重新培訓或調崗;

3、重新培訓后仍不能勝任原工作或者調整崗位后不能勝任新崗位;只有在滿足這樣的一個前提下，用人單位才能以不勝任工作為由主張單方解除勞動合同。同時還需要履行提前30日通知的程序義務。

二、單位辭退不當有哪些后果

辭退不當造成的后果如下：

1、員工辭退處理不當會直接激化被辭退人員與企業的矛盾，被辭退人同會在在公司和業內傳播對原公司的不滿，影響企業的美譽度。

數據統計顯示，強烈的不滿至少會傳達給25個人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體保持密切關系的工作，不良傳播會進一步擴大。不良口碑傳播會影響企業招聘新人、影響內部團結。如果矛盾激化到一定程度，會直接導致高級管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到**公司或者促使他創辦類似公司，無形中為自己增加了一個“鐵桿對手”。

2、辭退不當另一個重要的負面后果往往被管理者疏忽——內部影響。

辭退不當會讓在職員工感到不安全，擔心自己是否也會落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進而推測管理者的處事方法和能力，對管理者和公司產生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時比較隨意，其實殺雞往往猴會看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。

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