【網友咨詢】
我企業有一員工,職務為跟單,平時有負責采購工作。但近段時間發現采購的材料價格高、質量不好。我們懷疑該員工吃回扣(無辦法掌握證據)。而且該員工還和其中一個供應商有不正當關系(我司有員工目睹她和供應商在倉庫內摟抱)。我們尋找了其他的供應商,并終止了原來供應商的供貨。由于該員工在我司工作時間較長,本來并不打算和她計較此事。但更換供應商后員工反應非常大,除消極工作外,還在廠內散播謠言,惡意中傷管理層(有員工反映)。
我們現在想辦法要她辭職,但不想賠償。我們和該員工有簽勞動合同,但合同金額較低,實際出工資要比合同金額高很多。我們是否可主張之前出的較高工資是給予員工的獎勵(即獎金),現在不再給予獎金,只按勞動合同訂立的金額支付工資。這樣做是否可行?或者還有什么其他方法?
【律師解答】
根據你提供的信息解析如下:
1、你們可以以勞動合同中約定的工資予以發放,但是應當根據該員工的業務量適當給予獎勵;
2、根據該員工以前的工作業績予以發放獎金,如果現在通過業務調整該員工的義務量不能達到以前的標準,那么你們就有權在發放工資時予以減少;
3、另外,通過相應的公司規章制度以及相關規定,可以對其進行相應的處理,當然也可以在獎金和工資方面予以相應的處罰,但是一定要根據規定;
4、對于其采購的東西,存在質量次價格高的問題,可以采取其他方式向對方公司發函,要求予以報價,以便于各種材料(用品)的競價及訂立合同等,這就變相的知道了對方材料或者用品的價格及對應的質量標準,從而檢驗該員工的工作能力及業務水平;
我相信貴-司也是不會冤枉一個好員工的,因此,毛主席教導大家沒有調查就沒有發言權,而且從律師的業務來說也需要相應的證據予以說明事實真相;
5、另外,建議從知道貴-司的工資薪酬制度不是很完善時,就著手將工資的各個方面進行細化,同時發通知于全公司,這樣就不會使該員工認為是針對她,每月都向員工發放工資表以說明其工資的組成方式和具體金額,這樣也就能夠堵住一定的漏洞;
6、建議尋求一種雙方都能夠接受的解決方式,并且在相關的規定當中尋求折衷的辦法,使貴-司也不會受到某種損失,也不會對該員工引起其他不良反應。
既然發生了,最應該做的就是自我檢討,然后規范制度,加強管理。如果你的情況比較復雜,本站也提供律師在線咨詢服務,歡迎你進行法律咨詢。
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