建筑工程的工程質(zhì)量影響到以后入住者的人身安全和社會穩(wěn)定。同時保障一個工程能順利完工，需要多方統(tǒng)籌協(xié)作各司所職，履行工作中斷職責(zé)。

一、總工程質(zhì)量管理部門的主要責(zé)任:

1.負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量管理，對各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行把控并抽查，或者是巡查。

2.對各項目所完成工程進(jìn)行評估和檢測，

3.發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，需要制定相應(yīng)的計劃且分配相應(yīng)的人員進(jìn)行預(yù)防、補(bǔ)休或者是重做。同時有必要時可以指定相應(yīng)的工程施工辦法，如果施工工程造成事故的，應(yīng)當(dāng)對事故原因進(jìn)行調(diào)查，對調(diào)查對結(jié)果進(jìn)行妥善的處理。

4.對各個項目環(huán)節(jié)，節(jié)點進(jìn)行指導(dǎo)和評估，有必要可以要求相關(guān)工作人員書寫工作日志。

5.負(fù)責(zé)對勞動分包的項目，其施工的具體內(nèi)容和具體實施的情況進(jìn)行考核與評定。

6.定期開展工作質(zhì)量評查工作，要求各個項目經(jīng)理對工程各個工地的實際工程質(zhì)量情況進(jìn)行評價并匯報。

7.嚴(yán)格執(zhí)行該工程制定的質(zhì)量管理制度，并且對實施該制度的人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，如果有違法該制度人員的，視情節(jié)要求其做出檢查檢討報告。

8.完成各個上級領(lǐng)導(dǎo)要求完成的任務(wù)，只要是有利于保障該工程質(zhì)量安全的。

9.負(fù)責(zé)收集國家制定的有關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件規(guī)定。如果有新的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)即使做出處理。

二、各個施工項目管理人員的崗位職責(zé):

1.項目經(jīng)理對責(zé)任:全面履行建設(shè)施工合同中所約定的工程施工內(nèi)容和責(zé)任，指定工程實施的總計劃，做好人員的安排和保證工程各個項目的有效運(yùn)行。

在工程施工過程中屬于領(lǐng)導(dǎo)的角色，負(fù)責(zé)人員的監(jiān)督，指導(dǎo)，安排等工作，明確各個人員在工作的職責(zé)和權(quán)限。

負(fù)責(zé)整個工程中項目評定和體系審核工作，并對審核工作的有效進(jìn)行進(jìn)行整理和把控。

對工程的人員和施工材料進(jìn)行分配和妥善管理，對工程質(zhì)量的把控有嚴(yán)格的評定，指定相應(yīng)的獎懲措施。

負(fù)責(zé)整個工程的竣工驗收等首尾工作，其主要的直接負(fù)責(zé)人為其上級領(lǐng)導(dǎo)人員。

2.項目質(zhì)量員職責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理指定和指定完成的任務(wù)，對其管理的施工范圍和內(nèi)容進(jìn)行工程質(zhì)量管理，監(jiān)督，評定。

搜集和整理國家及地方發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量管理的有關(guān)材料和文件，并上報給上級管理人員，且組織相關(guān)施工管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論。

負(fù)責(zé)對工程施工部分日常工作的指導(dǎo)、管理、分配等，保障工程整個項目的有效運(yùn)行。對工程施工中產(chǎn)生的不合規(guī)現(xiàn)象可以做出適當(dāng)?shù)奶幜P。對工程中發(fā)現(xiàn)不合格與不達(dá)標(biāo)的部分進(jìn)行整改工作。

負(fù)責(zé)該范圍項目中斷工程質(zhì)量驗收備案工作，如果工程確認(rèn)合格，需要制定合格意見書，對并工程的質(zhì)量合格承擔(dān)保證責(zé)任。

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