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寧波
員工有精神病怎么辦
《勞動部關于實行勞動合同制度若干問題的通知》第十條規(guī)定，在固定工制度向勞動合同制度轉變過程中，對已經患有精神病但得到控制的職工，用人單位應當安排適當工作，簽訂勞動合同;對病情嚴重不能控制的，應當送醫(yī)院治療。醫(yī)療終結后，按照國家有關規(guī)定辦理退休或退職手續(xù)。第十一條規(guī)定，用人單位對新招用的職工，在試用期內發(fā)現(xiàn)并經有關機關確認患有精神病的，可以解除勞動合同。
企業(yè)職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期。病假工資或疾病救濟費可以低于當?shù)刈畹凸べY標準支付，但不能低于最低工資標準的80%。
員工的影響因素
1、溝通是影響員工關系最重要的因素
如果企業(yè)溝通渠道不暢，缺乏必要的反饋，將會引起很多矛盾，進而導致員工工作熱情和積極性下降，影響工作效率。不斷進行的雙向溝通將會增進員工關系，減少沖突，增加員工對企業(yè)的信任，如果員工不信任管理者，上行溝通將會受到阻礙;如果管理者不信任員工，下行溝通將會受到影響。
2、管理者的管理理念影響員工對企業(yè)的信念和管理者的動機進而影響員工關系
如果員工不支持或不理解管理者的道德理念，他們將間接地對管理者的動機產生疑問。這將使員工產生壓力，進而影響員工的工作績效，同時也影響員工對企業(yè)的信念，在員工關系中，信念比現(xiàn)實更重要。員工將根據(jù)他們對企業(yè)的信念履行工作職責，員工應當被明確地告知工作的真實情況，盡管有時這對管理或員工是不合適的。員工的信念，不管正確與否，以及其不確定性將會影響工作績效。
3、沖突是產生負向的員工關系的直接起因
沖突是由于工作群體或個人，試圖滿足自身需要而使另一群體或個人受到挫折時的社會心理現(xiàn)象。企業(yè)內沖突表現(xiàn)為由于雙方的觀點、需要、欲望、利益和要求的不相容而引起的激烈爭斗。企業(yè)內部的沖突既可發(fā)生在個人與個人之間，也可發(fā)生在群體與群體之間。企業(yè)必須解決沖突從而避免不適當?shù)膲毫T工或績效產生負面影響。
對于已經患有精神病但得到控制的職工，用人單位應當為其安排適當工作，簽訂勞動合同。如果用人單位對新招用的職工，在試用期內發(fā)現(xiàn)并經有關機關確認患有精神病的，可以解除勞動合同。其他相關問題想要了解的，可以咨詢律霸網的免費法律資詢。
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