案例：

溫家寶與單位簽訂合同，聘請車間工人。在合同期內(nèi)，該單位以書面形式通知溫家寶從事銷售。溫家寶從事銷售半年后，經(jīng)常因業(yè)績不佳而無法獲得銷售獎金。他認為車間工作的報酬是相對固定的，所以他要求返回車間，但單位拒絕了。溫隨后提出了爭議焦點：

該單位的工作轉(zhuǎn)移行為是否有效？如果溫回到車間

勞動法沒有規(guī)定勞動合同的變更形式。地方法規(guī)可分為兩類。一類人認為，由于勞動合同是以書面形式訂立的，如果需要變更，也應(yīng)該以書面形式訂立。如果某些地區(qū)進一步要求合同變更，則需要雙方簽字蓋章。大多數(shù)地區(qū)規(guī)定合同變更應(yīng)以書面形式進行，但這些規(guī)定提出了一個問題，即雙方在變更過程中如何實際變更勞動合同協(xié)議，例如增加或減少工資、更換職位，而不是以書面形式？如果嚴格執(zhí)行書面變更，則視為無效，但會產(chǎn)生一些負面影響。例如，如果雇主單方面實施加薪，工人的加薪將成為工人的不公平收益，這可能會對雇主和工人都產(chǎn)生不利的結(jié)果。在這方面，一些地區(qū)和部門采取了“尊重實際執(zhí)行”的做法。勞動部對工作地點差價調(diào)整數(shù)采取了靈活的處理方式，認為工作地點差價調(diào)整數(shù)可以改變合同。換言之，即使合同沒有書面變更，合同仍然有效

在本案中，爭議解決機構(gòu)認為溫家寶接受并在該單位移交其工作后就職。雖然合同沒有以書面形式變更，但實際上已經(jīng)履行了半年。因此，它認為雙方已就合同變更達成協(xié)議，不支持溫家寶的要求。《勞動法》和大多數(shù)地方立法沒有規(guī)定勞動合同變更的程序，一些地區(qū)，如、、等，勞動合同變更的程序基本相同，即一方應(yīng)以書面形式向另一方發(fā)出變更請求，另一方應(yīng)在15天內(nèi)回復。但對逾期不答復的法律效力認定存在分歧：北京等地認為逾期不答復視為不同意，原合同此時繼續(xù)履行

廣東等地逾期不答復的，視為同意變更勞動合同。此時，無需繼續(xù)履行原合同并按變更后的合同履行。勞動合同對勞動合同變更形式實行嚴格的書面變更制度，要求勞動合同變更必須以書面形式進行。用人單位和勞動者應(yīng)當以書面形式記錄變更情況，變更后的《勞動合同文本》由用人單位和勞動者分別持有。也就是說，在《勞動法》實施后，沒有書面形式的合同變更將被視為無效。

勞動合同法沒有明確規(guī)定勞動合同變更的程序。當事人的不回應(yīng)是否可以視為默示變更，需要立法部門進一步解釋，《勞動合同法》中關(guān)于勞動合同履行和變更的規(guī)定對用人單位影響最直接的是勞動者失去工作內(nèi)容調(diào)整工作地點的權(quán)利勞動報酬

工作內(nèi)容、工作場所、勞動報酬均為勞動合同的必備條款，必須在勞動合同中列明；一旦列明，如果雇主需要調(diào)整，必須與雇員協(xié)商更改原始合同。如果雇主的變更計劃令員工不滿意，如將員工調(diào)到其他地方工作、降低勞動報酬、降低工作級別等，員工可以拒絕簽署變更協(xié)議，雇主只能履行原勞動合同。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位對勞動者的單向管理權(quán)已成為雙方平等行使的協(xié)商權(quán)。當績效不佳的員工難以辭退和調(diào)整崗位時，企業(yè)逐漸將營利性經(jīng)濟主體轉(zhuǎn)變?yōu)楣嫘园仓弥黧w