這是企業人力資源管理風險防范技術中最簡單也是相對消極的方式。風險規避有很多限制：首先，一些企業的人力資源管理風險無法避免。只要有人力資源管理，就一定有風險；第二，規避風險可能帶來經濟損失，因為規避風險可能同時錯失機遇；第三，避免這種風險，但可能會產生這種風險。然而，在某些情況下，特別是當企業的風險承受能力較差時，非常有必要避免風險

1.放棄風險項目和活動。外部原因造成的風險通常是企業無法控制的。此時，可以采取放棄的方法來規避風險。如果投資于經濟欠發達地區，由于經濟環境差，技術人才缺乏，可能存在人才招聘失敗和員工流失的風險。當企業無力承擔時，可以放棄對該項目的投資。一些社會文化環境惡劣的地區容易出現員工道德風險，可以通過放棄投資或從事該地區的商業活動的方式來規避風險。為了防止員工培訓后的流失和培訓風險，特別是在培訓成本較大的情況下，應放棄培訓計劃。2.風險豁免單位或個人。在一些政治法規不完善、經濟波動較大、社會文化環境惡劣的國家或地區，企業往往會發生員工流失、道德事件或員工傷亡等各種人力資源管理危機，給企業造成巨大損失。在這種情況下，企業可以通過出售或租賃來規避風險；在經濟技術不發達的地區和國家，企業無法招聘到所需的員工，或者員工流失危機頻繁發生，也可以通過出售或租賃的方式規避風險；經常發生道德風險事件和管理失敗事件的員工可以被解雇和解雇，以避免風險；等待

如何轉移人力資源管理風險

企業人力資源管理風險轉移是指通過合同或協議將風險造成的損失部分轉移給企業和各方以外的第三方。與其他風險相比，企業人力資源管理風險能夠轉移的風險較少。可以采用以下方法：

1.保險。為防止員工因健康原因和人身意外傷害事故給企業造成損失，可向保險公司申請健康保險和人身意外傷害保險。保險對于風險較大的工作尤其重要，如駕駛、爆破和野外作業。職業責任保險也是通過保險轉移風險的一種方式。是以從事專業技術工作的各類專業技術人員的過失或疏忽，造成對方或他人人身傷害或財產損失的經濟賠償責任為基礎承保風險的責任險。這是一項由企業和機構投保的集團業務。通過保險，將企業專業技術人員在工作中的疏忽和疏忽造成的損失轉移給保險公司

2.擔保方式。擔保是擔保人對被擔保人的不忠、違約或錯誤承擔間接責任的承諾。如果職業介紹所、獵頭公司和推薦人向企業承諾，如果他們推薦的員工在申請、工作和辭職過程中存在欺詐和違約行為，他們將間接承擔部分責任。當然，為了獲得這種承諾，雇用企業需要向這些機構支付一定的費用，并以合同的形式規定中介機構的責任。有了這一保證，用人單位可以將員工行為不確定性造成的風險損失轉移給職業介紹所、獵頭公司和推薦人

3.企業業務外包模式。企業人力資源管理外包是指企業將其部分或全部相關人力資源管理活動分包給供應商的過程。例如，企業可以將其招聘、評估、評估、培訓等業務活動以合同形式外包給專業服務機構。一方面可以降低自身能力不足帶來的管理風險，消除內部管理導致的徇私舞弊等道德風險的發生；另一方面，我們可以通過合同對供應商的服務提出要求。當他們的服務不符合要求時，他們需要根據合同支付賠償金，以達到風險轉移的目的

4.免責的合同方法。也就是說，通過簽訂勞動合同，增加附加條款，免除責任。在補充條款中，要求申請人確保所提供信息的真實性和可靠性，并規定申請人提供虛假信息所造成的一切后果和損失均由其自行承擔。許多類型的工作對雇主的身體和精神條件有很高的要求。如果申請人提供虛假信息，蒙混過關，將為今后相應的風險事故留下隱患。此隱患造成的損失可以通過簽訂免責合同達到風險轉移的目的

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