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房地產(chǎn)集團總部成本管理職責

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-16 · 95人看過

1、制定、修訂集團成本管理制度,監(jiān)督、指導(dǎo)開發(fā)企業(yè)建立健全本企業(yè)成本管理制度;并跟蹤、檢查成本監(jiān)控系統(tǒng)的實施情況

2.進行房地產(chǎn)市場調(diào)研,分析判斷房地產(chǎn)市場走勢,及時反饋給集團管理層和開發(fā)企業(yè),供決策參考;保持對國家相關(guān)法律和政策以及集團成本管理環(huán)境的了解,協(xié)助房地產(chǎn)企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和處理相關(guān)政策問題

3.組織社會各界專業(yè)人士對擬建項目進行實地調(diào)查和聽證,按照項目審批程序?qū)徍送顿Y估算,掌握投資決策,合理配置資源,幫助房地產(chǎn)公司做好項目前期策劃中的成本控制工作。項目審批的重點是:項目審批資料是否齊全、規(guī)范

市場定位是否清晰、合適

投資成本估算是否經(jīng)濟合理

投資收益率是否達到集團利潤目標能夠有效控制風險

4.跟蹤實施各項目的成本計劃和實施情況,及時了解各項目成本的實際構(gòu)成,編制集團成本報告;分析總結(jié)項目成本控制情況,協(xié)助和督促開發(fā)企業(yè)做好項目運營過程中的成本控制

建立成本信息監(jiān)控中心,及時收集各項目的動態(tài)成本信息,為集團管理提供充分有效的決策依據(jù),并按要求向各開發(fā)企業(yè)反饋相關(guān)意見

組織集團成本管理信息交流,增強全員成本管理意識,推廣集團內(nèi)外成本管理經(jīng)驗,通過培訓、雙向溝通、研討會等方式,尋求降低成本的有效途徑,促進集團成本管理水平的提高

根據(jù)管理需要,派出審計組對項目成本進行分期、決算審計,對工程造價的合理性和造價管理的規(guī)范性提出審計意見。結(jié)合項目收入,對項目的成本降低率、投入產(chǎn)出率、投資回報率等指標進行評價

逐步推行成本管理計算機化和信息交流,做好成本管理綜合服務(wù)

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陳蛟

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執(zhí)業(yè)證號:

15201201610544320

貴州北斗星律師事務(wù)所

簡介:

陳蛟律師,男,漢族,兼修法律與管理,獲法學學位與管理學學位,民商事專業(yè)律師。2015年至今就職于貴州北斗星律師事務(wù)所(全國優(yōu)秀律師事務(wù)所、省級文明律師事務(wù)所、貴州省人民滿意的律師事務(wù)所)。2018年9月份,陳蛟律師代理的貴陽市某小區(qū)業(yè)主起訴某房開退還“三通費”一案經(jīng)貴陽市云巖區(qū)法院一審、貴陽市中院二審,二審法院采納本律師代理意見,某房開需要退還已收取的“三通費”。隨后該案被'百姓關(guān)注'報道,多家媒體公眾號轉(zhuǎn)載。2018年10月26日,陳蛟律師接受貴陽廣播電視臺采訪,就房開企業(yè)收取“三通費”一事作出公開解答。 堅持以事實為根據(jù),以法律為準繩:受人之托,忠人之事。陳蛟律師致力于為每一位當事人提供最優(yōu)質(zhì)、高效的專業(yè)法律服務(wù)。

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