總經(jīng)理的職權(quán)范圍如何？

1。執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按時、足額完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)

組織實(shí)施年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等，董事會批準(zhǔn)的利潤分配和使用計(jì)劃。組織實(shí)施董事會批準(zhǔn)的新項(xiàng)目

組織指導(dǎo)公司的日常經(jīng)營管理，簽訂相關(guān)協(xié)議，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，以法定代表人的身份代表公司承攬和處理有關(guān)事宜

決定公司的組織制度和人員編制，決定總經(jīng)理助理人選，制定總經(jīng)理助理的具體崗位職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行，決定各職能部門和下屬關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理及其他高級職員的任免、報(bào)酬和獎懲，任命下屬辦公室和人員。建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作制度

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，我們有權(quán)聘請專職或兼職的法律、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)等顧問，并確定報(bào)酬

7。決定對業(yè)績突出的員工進(jìn)行獎勵、調(diào)薪、提拔，對違紀(jì)員工進(jìn)行處罰直至開除

審批經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目、流動資金貸款的可行性報(bào)告，年度計(jì)劃使用與保障

完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，做好增收節(jié)支、增收節(jié)支工作，確保現(xiàn)有資產(chǎn)保值增值

密切關(guān)注公司的生產(chǎn)和服務(wù)，配合各分公司生產(chǎn)經(jīng)營

做好職工思想政治工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建立作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍，適應(yīng)“四個一流”的需要，堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一批人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好社會公共關(guān)系工作，樹立公司良好的社會形象

加強(qiáng)誠信建設(shè)，做好精神文明建設(shè)，支持各協(xié)會工作

15。積極完成董事會交辦的其他工作

總經(jīng)理作為公司最高業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官，對公司的發(fā)展起著重要的作用，對總經(jīng)理的任命也非常重要。同時，總經(jīng)理明確自己做好工作的職權(quán)范圍也是無可爭辯的