1、 技術問題。
作為一個工程項目,特別是裝飾裝修工程,其施工工藝復雜,材料種類繁多,施工隊伍眾多,這就要求我們作為現場施工管理人員做好技術準備。首先要熟悉施工圖紙,根據施工合同的具體要求,盡可能優化各工序、各分項(部門)工程,考慮自己的資源(施工隊伍、物資供應、資金、設備、,根據氣候等自然條件,認真合理地制定施工組織設計,并在柱狀圖或網絡圖上由大到小、由表及里地顯示出來,確保每個分項工程都能納入控制范圍。其次,根據工程特點,除了合理的施工組織方案外,還要對具體的施工工藝,特別是高新技術要求的施工工藝做好技術準備。技術儲備包括技術管理人員、技術工長和工人、新技術和新工藝培訓、施工規范、技術交底等。只有高素質的技術管理人員,熟悉施工工藝,做好急診科的各項工作,確保施工過程中各工序的順利進行,為工程按時完工奠定基礎。通過有計劃、有目的的培訓和技術交底,使施工技術工人和工長熟悉新的施工工藝和新材料特性,共同提高技術操作和施工水平,確保施工質量。
而且,從技術角度看,施工質量問題是否符合相關設計要求和相關規范標準,僅僅從施工過程中的每道工序提出嚴格要求是遠遠不夠的。必須有相應的質量檢驗制度,建立健全的質量檢驗制度和質量檢驗手段必須經過科學論證。因此,要做好技術儲備,根據每道工序、每項施工工藝的具體情況,提出不同的質量驗收標準,確保工程質量。二是材料。
裝飾工程需要的材料種類繁多,在新材料的應用中往往存在許多問題。因此,針對物質問題,必須解決以下幾個問題。
①物資供應。配合設計確定所需材料的品牌、材質、規格,認真計算所需材料的數量,組織材料供應商供貨。② 材料采購。面對琳瑯滿目的材料采購訂單,必須逐一明確數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等,尺寸、材料、模板等必須一次到位,避免材料訂單不一致,影響工程進度。③ 材料應分類堆放。根據現場的實際情況和進度,合理安排材料進場,對材料進行檢查取樣,并向甲方、設計單位、監理單位申請檢驗,材料按施工組織設計規定的地點分類堆放。④ 材料分配。對現場材料,嚴格按照施工進度和材料交貨單進行檢查、登記、發放和使用,并對發放的材料進行跟蹤,防止材料丟失或浪費。特別是要嚴格控制斷面下料。對于材料的庫存,庫管員必須及時整理庫存,并注意材料的分類和堆放。易燃、防潮材料應采取相應的防護措施。三是建設問題。
工程進度和質量是整個施工的關鍵。進度計劃原則上按原施工組織計劃執行,但作為一個項目,現場條件是不斷變化的,如材料供應、設計變更等,都是不可避免的,無法建模。必須根據實際情況進行調整和安排。能否保證施工質量,最重要的是嚴格按照國家有關規范和標準的要求完成每道工序,嚴禁偷工減料。要實行“三檢”制度,即自查、專項檢查、聯合檢查。經過層層檢查,驗收合格后才能進入下道工序,以保證整個工程的質量。四是人事管理。從某種意義上說,人是項目成功的關鍵。所有的工程項目都是由組織材料的人創建的。只有有一支富有創造力、紀律嚴明的施工隊伍,才能完成一項高質量的工程。如何使施工隊伍中的技術管理人員和技術工人更加團結?首先,要營造一種患難與共的氛圍,責任明確但不失親和力,讓所有員工都感受到自己是項目大家庭的一員。作為施工現場管理人員,要充分發揮自己的特長,對職工獎懲明確,鼓勵和舉辦更多形式多樣的生產生活競賽,從精神和物質兩方面培養凝聚力。其次,要明確施工隊各崗位的職責和權利,做到有的放矢。面對工期緊迫、技術復雜的情況,只有紀律嚴明、服從指揮能力強的施工隊伍才能按期完成施工任務。而且,根據具體情況適當運用經濟杠桿,必將對人事管理起到意想不到的作用。5項目簽證。在工程建設過程中,由于設計變更等原因,或多或少會出現簽證問題。簽證工作的科學性和公平性是簽證管理的重點,多學科知識的綜合運用是簽證管理的必然條件。有的簽證,單一的專業技術人員不能使其達到合理要求,管理人員必須具備施工能力、技術、預算、合同、法律法規等知識,并熟悉各專業的設計內容,確保簽證內容公平有效。第六,數據管理問題。
除了對材料、施工、技術和人員的管理外,數據的管理也是工程管理中一個不容忽視的問題。任何工程驗收都必須有竣工資料。竣工資料中所含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單、有關技術參數測量驗收單、工作聯系單、工程簽證等,均需我方認真收集,項目建設全過程分類歸檔。如果有疏漏,會給竣工驗收和工程結算帶來不必要的損失,有些影響是無法估量的。7成品保護。根據裝飾工程的特點,成品保護非常重要。作為最后一道工序,任何細小的疏漏都會損害工程的整體美感,影響工程的驗收。對于成品的保護,必須采取主動和被動相結合的方法進行保護。所謂主動,是指采取相關的強制預防制度,如禁止在成品地面使用鐵梯;所謂被動,是指采取相關的防撞措施保護成品,如在玻璃等易碎品上覆蓋膠合板。一句話,我們每天都要重視成品保護,注重管理,加強對職工成品保護意識的灌輸。8施工安全。施工安全生產是工程的重要組成部分。通常,很多人在現場沒有足夠的安全意識和自我保護意識。因此,有必要成立專門的安全隊伍,不定期地對施工現場的施工人員進行教訓。加強培訓和學習,提高施工人員的安全意識和防范措施。施工現場應配備防火應急設備,并采取應急措施;禁止亂搭電線,嚴格驗收臨時用電設施,對施工機械設備進行必要的定期檢查;嚴格要求施工人員
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