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寧波
如何防止工程索賠
1。加強索賠的前瞻性預防
作為業主、監理工程師和承包商，應結合自身經驗和有關規定，采取積極措施，防止可預見索賠的發生。如加強合同管理、加強前期準備工作、加強設計方案審查等。但如果真的發生索賠，我們應該采取積極措施，將索賠成本控制在最小范圍內。在市場經濟中，合同是約束雙方經濟行為的標準。在簽訂合同前，要反復考慮合同條款，注意合同文件文本的嚴密性，防止合同執行中的文本漏洞造成索賠機會，導致追加投資。
在設計管理方面，力爭按合同規定索取設計圖紙和資料，要求設計單位提高設計質量，有條件時引入設計競爭機制，提高設計服務質量。通過設計招標，選擇信譽好、設計水平高、管理能力強的設計單位，盡可能降低因設計原因增加工程造價的風險，提高設計后期的服務質量。在物資供應方面，設備、材料要按時供應，保質保量。盡量避免因所供材料的規格、型號、品種與圖紙不符而造成材料的代用。通過工程招投標和以漲價為風險，可以防止因漲價而可能引起的索賠。也就是說，在簽訂合同時，根據工期長短和市場價格走勢預測，雙方約定了承包人的風險成本，并在合同中規定了國家和地方政府在施工期內的政策性價格調整文件，法律不再執行。你知道嗎
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