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寧波
當前施工合同糾紛的主要問題是什么
“1個。”“陰陽合同”充滿了市場“陰陽合同”是指發(fā)包人在有形建筑市場公開招標選定承包人，并按照招標文件和中標通知書的要求與中標承包人簽訂施工合同；除有形建筑市場外，與承包人簽訂合同或者補充協(xié)議。該合同未經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查備案，但在實際施工活動中被雙方認可，即所謂的“消極合同”。雖然各種“陰陽合同”有不同的表現(xiàn)形式，但“陰陽合同”與“陽合同”在以下幾個方面有著明顯的區(qū)別：發(fā)包人利用自己在建設(shè)工程承包中的主體地位，將自己的部分風險轉(zhuǎn)移給承包人。
2。施工企業(yè)合同意識淡薄，缺乏專業(yè)的合同管理人才。主要表現(xiàn)在：（1）沒有嚴格按合同辦事。有問題的時候，我們不能按合同辦事，但習慣了找領(lǐng)導協(xié)調(diào)，即使是正當?shù)脑V求，也不能正當?shù)靥岢觥＃?） 沒有合同管理部門，缺乏專業(yè)的合同管理人才。
大多數(shù)項目管理組織沒有設(shè)立合同管理部門，缺乏切實可行有效的動態(tài)合同管理體系和具體操作流程，不能及時跟蹤項目，對動態(tài)合同進行有效管理。合同管理是一項高度智能化、全面化、專業(yè)化、技術(shù)性強、極其復雜的管理工作，對合同管理人員的素質(zhì)要求很高。管理人才的缺乏嚴重影響了我國建筑施工企業(yè)合同管理水平的提高。你知道嗎
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