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公司治理和內(nèi)部審計(jì)之間有什么聯(lián)系

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2025-07-06 · 276人看過(guò)

1、 公司治理與內(nèi)部審計(jì)概念的理解公司治理是公司制度下對(duì)公司進(jìn)行管理和控制、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同利益相關(guān)者的利益和行為等一系列法律法規(guī)的總稱。狹義上解釋公司治理,應(yīng)該是一種從所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離中衍生出來(lái)的調(diào)整其利益和矛盾的機(jī)制,并通過(guò)這種機(jī)制來(lái)監(jiān)督和制衡。從廣義上講,公司治理包括法律、文化等方面來(lái)保障股東的權(quán)利,保證全體股東和利益相關(guān)者的合法權(quán)益,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。完善的公司治理應(yīng)該有良好的內(nèi)部控制制度,有效的內(nèi)部審計(jì)是形成公司治理權(quán)力制衡機(jī)制、促進(jìn)其有效運(yùn)行的重要手段。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)曾在《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則》和《責(zé)任書(shū)》中將內(nèi)部審計(jì)定義為“一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證工作和咨詢活動(dòng)”。它的目的是增加組織的價(jià)值,提高組織的運(yùn)作效率。我們應(yīng)該采取系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的方法來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序,以提高其效率,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。”第二,公司治理與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系。

內(nèi)部審計(jì)源于受托責(zé)任關(guān)系。”委托責(zé)任關(guān)系是資源所有者實(shí)現(xiàn)資源有效管理和利用的必要手段和保障機(jī)制,審計(jì)是委托責(zé)任關(guān)系順利實(shí)現(xiàn)的必要手段和保障機(jī)制”。也就是說(shuō),內(nèi)部審計(jì)是管理分權(quán)的產(chǎn)物,是在受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系下,基于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。因此,內(nèi)部審計(jì)是維護(hù)內(nèi)部控制制度和公司治理結(jié)構(gòu)的重要手段。內(nèi)部審計(jì)是公司治理的重要組成部分。內(nèi)部審計(jì)能夠保證所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)力平衡,是提高公司治理有效性的重要手段。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)曾強(qiáng)調(diào),“在很多方面,內(nèi)部審計(jì)是兩個(gè)主要的治理活動(dòng):監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和確保有效控制的一線行為體,是審計(jì)委員會(huì)在公司治理中的“耳目”。內(nèi)部審計(jì)與公司治理密切相關(guān)。健全公司治理是促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)有效運(yùn)行、保證內(nèi)部審計(jì)職能的前提和基礎(chǔ)。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的作用,為管理層監(jiān)督評(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)制度等控制制度的有效實(shí)施提供了保障,成為公司治理不可或缺的組成部分。內(nèi)部審計(jì)是公司治理健康有序發(fā)展的必要手段。審計(jì)長(zhǎng)李華曾指出:“內(nèi)部審計(jì)不同于國(guó)家審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)組織的重點(diǎn)是發(fā)揮作用,加強(qiáng)管理,提高效率,為本單位和本部門(mén)建立良好秩序,這是內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo),“內(nèi)部審計(jì)不僅可以對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,保護(hù)股東或企業(yè)的利益,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,同時(shí)也要完善現(xiàn)代公司治理制度,使公司治理結(jié)構(gòu)更加合理。內(nèi)部審計(jì)是公司治理質(zhì)量的保證,是其他監(jiān)督制度所不能替代的。第三,內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用。

在業(yè)務(wù)日益復(fù)雜、管理層次多、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所分散的今天,內(nèi)部審計(jì)衡量和確定會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)的真實(shí)性,并通過(guò)對(duì)被審計(jì)對(duì)象的財(cái)務(wù)收支和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的檢查和評(píng)價(jià),以及內(nèi)部管理的執(zhí)行情況和制度的合規(guī)性、行為的合理性,反映財(cái)務(wù)收支和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和有效性。揭示和調(diào)查公司治理內(nèi)部存在的問(wèn)題,促進(jìn)內(nèi)部單位和部門(mén)依法經(jīng)營(yíng),為企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)、預(yù)防和健康發(fā)展服務(wù),促進(jìn)科學(xué)決策和規(guī)范管理。審計(jì)咨詢的作用。在內(nèi)部審計(jì)的定義中,國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)提出內(nèi)部審計(jì)是一種“咨詢活動(dòng)”。內(nèi)部審計(jì)可以利用其熟悉企業(yè)情況、接觸面廣、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),依靠其專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為相關(guān)部門(mén)服務(wù),為企業(yè)管理者和其他業(yè)務(wù)人員提供參考,為企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供政策咨詢,可以幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理制度和會(huì)計(jì)制度,提供合理化建議,為重大經(jīng)濟(jì)決策和重大投資項(xiàng)目、生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施提供專業(yè)咨詢。上市公司內(nèi)部審計(jì)還可以開(kāi)展一些工作,包括咨詢、建議、流程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)等,為公司管理層提供服務(wù)。三。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)通過(guò)對(duì)潛在事故或損失的識(shí)別、計(jì)量和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效控制,以最經(jīng)濟(jì)合理的方式應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)最大安全的科學(xué)管理方法。公司治理中的內(nèi)部審計(jì)可以運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法和控制措施,對(duì)企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷和分類,找出主要風(fēng)險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的影響,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的對(duì)策和建議,并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,使企業(yè)更好地及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),化解風(fēng)險(xiǎn),防止欺詐,減少損失。審計(jì)評(píng)價(jià)的作用。

首先,從內(nèi)部控制體系的評(píng)價(jià)入手,找出內(nèi)部授權(quán)、計(jì)劃授信、財(cái)務(wù)管理、資金組織、審計(jì)監(jiān)督、安全保障、勞動(dòng)用工、分配等各個(gè)領(lǐng)域的管理漏洞,識(shí)別和防范可控風(fēng)險(xiǎn)。其次,內(nèi)部審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員要加強(qiáng)對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)跟蹤,加強(qiáng)與各單位的內(nèi)部溝通,定期對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分析,鎖定疑點(diǎn),洞察異常現(xiàn)象。

5。審計(jì)維護(hù)功能。

通過(guò)內(nèi)控制度審核、定期財(cái)務(wù)控制檢查、建立雙向考核制度等方式,將監(jiān)督納入管理,對(duì)被審計(jì)單位存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、判斷、評(píng)價(jià),并提出相應(yīng)的建議,以促進(jìn)本部門(mén)和本單位改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,挖掘內(nèi)部潛力,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

6。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管者,面對(duì)虛假會(huì)計(jì)應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)防范的責(zé)任,通過(guò)審計(jì)手段對(duì)信息的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)內(nèi)部控制程序、財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行檢查,對(duì)外部審計(jì)人員的檢查結(jié)果進(jìn)行審查,對(duì)內(nèi)部審計(jì)行為進(jìn)行約束管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息的編制和充分披露的權(quán)力,緩解了管理層與投資者之間的矛盾信息失衡的問(wèn)題,增加了公眾對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息可靠性的信心。目前,很多境外上市公司在信息披露前都需要經(jīng)過(guò)審計(jì)部門(mén)的審計(jì),以確保信息的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)從財(cái)務(wù)領(lǐng)域滲透和拓展到企業(yè)管理領(lǐng)域,對(duì)內(nèi)部審計(jì)師的要求也越來(lái)越高。內(nèi)部審計(jì)人員的構(gòu)成應(yīng)當(dāng)多樣化,以適應(yīng)審計(jì)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大的需要,使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮更大的作用。以上是小編為您整理的相關(guān)知識(shí)。相信通過(guò)以上的知識(shí)你已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解。如果您仍然遇到任何更復(fù)雜的法律問(wèn)題,歡迎您登錄律師網(wǎng)律師在線咨詢。你知道嗎

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