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寧波
如何做好財務管理
1。專注于幫助老板解讀重要的財務信息
很多老板不懂財務，或者不太懂財務。如果財務人員只是把財務報表發給老板，老板不明白，不好意思說，他會被這些報表嚇壞的。因此，財務人員應主動做好信息解讀工作，在一些重要數據旁邊用不同顏色的筆清楚標明這些數據的含義，做好通俗易懂的報表分析。
<2。財務人員應主動請示老板參加公司的營銷會議。公司開會時，財務人員不在場，這讓公司領導以為公司有錢，其實沒錢，以為項目沒問題，算下來其實是虧損業務。如何解決這個問題，請財務人員參加公司的營銷會議和一些重大會議是一個很好的解決辦法。
只有會計人員參加營銷會議，才能知道資金的用途，公司的發展目標是什么，公司未來兩三年會做什么，未來會不會缺錢，現在是否有必要為銀行轉崗，以及公司將如何進行多元化發展。只知道如何更好地樹立大金融的觀念，而不是整天呆在金融室重復同樣的工作。
3。色彩管理就是用不同的色彩來區分不同重要性的信息。例如，紅色表示最重要和最緊急，綠色表示最緊急但不太重要，橙色表示最重要和不太緊急，黑色表示不太重要和不太緊急。一般來說，一個公司最嚴重的財務危機是：第一：現金不足；第二：應收賬款太多，沒有收回；第三：存貨太多，沒有賣出；第四：買了太多的房子和土地，占用大量資金第五：向銀行借款是短期借款。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎
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