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寧波
經營預算管理的重點是什么
① 以銷售為起點的預算管理模式。這是企業戰略管理的重點，即在此基礎上擴大市場份額，理順內部組織和管理關系。為了實施市場競爭的營銷戰略，提供全方位的管理支持，預算編制的指導思想是以市場為基礎，以銷售決定生產，以現金流量為原則，制定信貸政策。在市場預測中，企業要運用一定的科學手段和方法，根據過去和現在已有的數據，提前估計和推斷各種現象未來的發展趨勢，從而調整企業的行動方向。在市場預測的基礎上，確定銷售目標和銷售價格，然后分解到各個營銷網絡中，形成營銷網絡的銷售目標。（2） 基于成本的預算管理模式。第一次模擬考試的內涵是，企業實現預期經營目標的愿望，即目標利潤，在很大程度上取決于企業產品的市場占有率。企業利潤的實現不完全取決于定價策略，更大程度上取決于成本控制。由于成本涉及企業生產經營的方方面面，通過成本控制，對企業生產經營活動中影響成本的各種因素進行管理，找出目標成本與預定成本之間的差異，并采取一定的措施加以糾正。以企業成本預算為基礎的預算管理，必須強調成本控制，對企業集團的目標利潤和目標成本進行規劃，然后分解到所有涉及成本的管理部門或單位，形成約束各預算單位行為和預算成本的控制，最終形成成本控制實現企業集團的目標利潤。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎
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簡介:
萬川律師，男，1988年10月出生，華東政法大學法學專業畢業。 從2015年12月至今，執業于廣東邦昊律師事務所，加入邦昊律師團隊之前，曾在北京市金杜（廣州）律師事務所公司證券組工作，主要執業領域為證券（境內上市）、重組與改制、債券發行、公司收購與兼并、公司私募融資、新三板掛牌等。 萬川律師曾參與了數十家大中型中國境內國有企業、民營企業及外商投資企業的重組、改制、私募融資、境內公開發行股票并上市、新三板掛牌項目，具體涉及到物流倉儲、商業特許經營、百貨零售業、房地產、制造業、供應鏈、醫藥及能源等。
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