除上述工資和補貼外,公司員工還可享受以下津貼和福利:每年冬夏12月、6月發放防寒津貼和高溫津貼1000元;銷售經理可根據責任區銷售業績享受提成獎金,提成獎金按季度考核發放;張紅每月可享受800元手機通訊補貼;張紅每月可享受800元手機通訊補貼;公司還給他每月1000元的住房補貼,并讓他借房住宿。張紅的銷售業績半年來一直不錯,每個季度的傭金和獎金都在2萬元以上。然而,由于電子產品市場競爭激烈,公司的市場份額自2003年以來逐漸下降。他和公司負責其他地區的銷售經理達成共識,由于產品相對落后,銷售越來越困難。2003年11月底,張洪政致信總經理,詳細分析了銷量下降的原因,并提出了改進意見。不料,總經理認為張紅在公司遇到困難時工作不努力。相反,他發現了錯誤,破壞了公司的內部團結。他立即要求人事部門解除與張紅的勞動合同。12月11日,人事部向張宏發出解除勞動合同的通知,表示愿意依法支付解除勞動合同的經濟補償金。人事部堅持只有寫進勞動合同的工資、津貼才能作為補償的計算基數;而張宏則認為提成獎金、所有津貼、住房補貼都是自己的收入來源,經濟補償是應付工資的總和,而不是稅收和社會保險費和公積金。雙方堅持各自的意見,但未能達成協議。12月30日,公司給他發了辭職通知。2004年1月15日,張紅向勞動爭議仲裁委員會提起訴訟,要求公司按國家規定支付解除合同的經濟補償金。
仲裁委員會計算了他在合同終止后前12個月的全部工資收入,包括每月固定收入(工資及各種補貼和津貼)5411.8元,傭金獎金67399.7元(扣除稅款),冷高溫津貼2000元,故計算了月平均工資收入應為11195.11元。經仲裁委員會調解,該公司實際支付給張紅11200元。這一爭議告訴我們,根據有關規定,經濟補償標準應以勞動者在勞動合同解除前12個月的平均工資收入為基數計算。工資收入應當包括計時工資、計件工資、資金、津貼、補貼、延長工作時間工資和特殊情況下支付的工資。但不應包括住房補貼和手機通訊費,因為住房補貼是公司向員工提供的福利,而不是員工應得的工資收入;而手機通訊費不是以補貼的形式支付給員工,而是按規定報銷的,這表明該單位不包括在工資總額支付。同時,經濟補償應以職工實際工資收入為基礎,而不是以應付工資為基礎,即扣除社會保險、公積金和稅金后的收入。張紅要求,工資應該算在內,而房貼、手機通訊費的報銷應該算在內,這也是錯誤的。你知道嗎
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