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寧波
企業應如何合理選擇解雇員工
一,。選擇一個有利的機會
體面解雇員工的第一個方法是學會選擇一個有利的機會。一般來說，被解雇后，員工有一個從不可接受到逐漸接受的心理發展過程。當員工第一次聽到被解雇的消息時，他們的心理反應相當強烈。然而，在接下來的幾天甚至一個月里，員工的心理沖突將逐漸得到解決，并逐漸轉向自己的指責。俗話說，“時間是治療精神痛苦的良藥”
◆ 掌握員工的特殊信息
在選擇有利的機會時，掌握員工的特殊信息是需要特別注意的第一個因素。也就是說，具體調查員工收到解雇通知的那天是否是他的主要節日之一，比如他的生日、結婚紀念日等。如果你碰巧選擇了這樣一個特殊的日子，很容易導致重大矛盾和沖突，這將對員工的心理造成極大的傷害和刺激。因此，在管理辭職員工時，我們應該檢查員工的生日（包括公歷和農歷）。總之，我們應該盡量獲取員工的特殊信息，并根據這些信息安排最合適的時間發布解雇通知
◆ 充分考慮一般公司的季節波動
< P >公司產品隨季節波動，員工求職隨季節變動。每年的12月絕對不是找工作的好時機，但1月至3月或2月至4月是找工作的相對好時機。因此，當你決定讓員工離職時，最好在更容易找到工作的時候通知他，這樣員工就可以希望在不影響正常生活的情況下找到另一份工作。暗示辭職所謂的“暗示”辭職，并不是指人力資源部經理或部門經理“暗示”他承認自己的錯誤，并以員工在工作中犯的錯誤為由，對被辭職的員工進行猛烈攻擊，自愿辭職。這種方法不是“暗示”辭職的正確方法。“暗示”辭職意味著如果一名員工連續兩次犯同樣的錯誤，你會善意地向他指出，并在他犯第一個錯誤時設定評估標準。如果他再次這樣做，他會感到非常尷尬，并主動辭職。事實上，經常發生的情況是，一些員工盡管一再暗示，仍然不辭職。這是一個非常正常的現象，因為他可能沒有找到新工作，跳槽對他來說意味著很大的風險。此時，作為人力資源部經理，我們應該努力與員工溝通。第三種讓別人“挖走”他或她的方法是嘗試讓別人“挖走”員工，尤其是一些高級員工。高級員工的工資相對較高，受歡迎程度相對較高。對于當前**公司非常活躍的情況，您可以向**公司推薦。同時，你可以讓**公司給員工打電話，讓他寄一份簡歷。這樣，員工就可以意識到自己的機會，減少被解雇時的痛苦。通過與**公司的合作，您為有尊嚴的辭職員工挽回了面子
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