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寧波
會計事務所的文化結構決定其發展需要實行合伙制
會計師事務所不是一般的“資合”企業，而是由專業人士組成的集“人合”、“資合”為一體的企業。在其經營運作的全過程中，良好的聲譽是至關重要的。良好的聲譽是由事務所內部所有員工共同創造的，而會計師之間的團隊精神放之事務所內，則體現為一種事務所文化。
這種文化包括職業理念、管理哲學、行為模式等。缺乏文化的指引，終將導致審計業務與審計質量背道而馳，制約事務所的發展規模和發展速度，甚至直接影響事務所的基本生存。
一般來說，事務所的文化結構可分為物質文化、精神文化、行為文化三個層面。
1、物質文化
主要包括生產的產品和提供的服務，以及事務所的工作環境、員工休息娛樂環境、員工文化設施等一些有形的物質設施。
2、精神文化
相對于物質文化和行為文化來說，在整個文化系統中處于核心地位。它是受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念，是物質文化、行為文化的升華，是事務所的上層建筑。
3、行為文化
是指員工在生產經營、學習娛樂中產生的文化現象，事務所是經營作風、精神面貌、人際關系的動態體現，也折射出事務所精神和價值觀。合伙制體現了“人合”與“資合”的統一，其生命力在于它的向心力和凝聚力。
從企業文化的角度看，合伙制的精神與文化內涵強調協同概念，包括平等、自律、利益共享、風險共擔。相比之下，**責任制事務所以產權為紐帶，“資合”的特點非常鮮明，“人合”則難以體現，會計師事務所的權利與責任不匹配。這種權利與責任不匹配導致民事賠償制度難以實施，賠償作為對注冊會計師行業的制衡力量自然失效。有限不連帶責任內生的互不干涉、互不往來、高度分離的特點不利于形成共同的文化理念，不適應事務所的健康發展。
作為一個具有高度社會責任和高執業風險的行業，如果不能面對社會承擔無限責任，其職業道德和執業質量就失去了最根本的機制約束和保障。因此，加快有限責任事務所向合伙制的轉型是行業發展的必然趨勢。
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