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我們要知道的是一家酒店能不能經(jīng)營的合理，關(guān)鍵在于有沒有一份有效的、合理性的管理，更加能把每個人的有效價值利用起來，那么要有一份必不可少的一份酒店管理入股合作協(xié)議書，那么，這個酒店管理入股合作協(xié)議要怎么寫？這個問題，律霸小編為大家簡單講一下。

酒店管理入股合作協(xié)議書

甲方： 身份證號：

乙方： 身份證號：

丙方： 身份證號：

丁方： 身份證號：

甲乙丙丁四方經(jīng)友好協(xié)商一致，就酒店管理公司經(jīng)營管理的各項事宜達(dá)成如下協(xié)議：

1、 出資額及所占比例

甲方出資 萬元，另外以 出資，作價金額為 %。

乙方出資 萬元，另外以 出資，作價金額為 。

丙方出資 萬元，占出資總額的 %。

丁方出資 萬元，占出資總額的 %。

合作過程中，涉及出資額的增加，均按上述比例出資。在需要增加投資時，如有任一方不愿意增加投資，在另外三方協(xié)商一致同意的情況下，視為不愿意增加投資方自動放棄原有比例，四方重新約定出資額及比例。

2、利潤分成比例

利潤按單個項目進(jìn)行分配。每個項目提取的利潤作為項目貢獻(xiàn)獎，此獎勵分配給項目介紹人。

其余的利潤按出資總額比例進(jìn)行分配。

3、公司運作分工與報酬

每個項目指定一名負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)項目的整體運營，代表四方與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行商務(wù)談判并進(jìn)行項目管理。

籌備期間(從項目進(jìn)場至試業(yè)，按3個月計算)：主要負(fù)責(zé)項目的裝修質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制；協(xié)調(diào)業(yè)主及施工隊之間的關(guān)系；證照辦理等事項，報酬按 。

開業(yè)初間(從試業(yè)到開房率穩(wěn)定在80%以上，按3個月計算)：主要負(fù)責(zé)開業(yè)前期外圍關(guān)系的處理，協(xié)助店長進(jìn)行人員招聘培訓(xùn)及銷售工作。報酬按 。

運營穩(wěn)定期(從開業(yè)第4個完整自然月開始)，代表酒店管理公司與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，協(xié)調(diào)在酒店運營期間出現(xiàn)的各類事務(wù)。

4、資金管理與約定

公司資金由四方建立帳戶進(jìn)行共同管理，為確保資金安全，賬戶、密碼及公司印鑒分開管理。涉及款項支出時由項目負(fù)責(zé)人提前做出提款計劃，報董事會簽批后執(zhí)行。

5、其他人員管理

前三個項目屬試運營期，公司不設(shè)常駐辦事人員。各項費用均在項目中分?jǐn)偨Y(jié)算。各項目在指定專人負(fù)責(zé)后按第3條的約定給予報酬。

待前3個項目成功運作后，再另行設(shè)計公司組織架構(gòu)和工體系。

6、四方在合作過程中應(yīng)友好協(xié)商各項事宜，如在合作當(dāng)中出現(xiàn)各類變故，四方應(yīng)友好協(xié)商解決相關(guān)事宜。

7、四方合理分配資源并共同為公司創(chuàng)造利益，同時按出資比例承擔(dān)在此過程中發(fā)生的各項風(fēng)險。

8、四方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，如協(xié)商不成可申請仲裁解決。

9、本協(xié)議一式五份，四方簽字后生效，四方各執(zhí)一份具有同等法律效力，另 留一份與公司章程合并存檔。

甲方： 乙方：

丙方： 丁方：

簽約時間：

酒店管理入股合作協(xié)議 要怎么寫呢?我們要知道的是在管理如入股合作需有協(xié)議書來保證我們的利益，在大家共同管理一家酒店的時候，要把各各項目安排合理的分給不同的人去經(jīng)營，這樣才能更加的有效地的利用每個人的價值，同時還能給酒店帶來更多的利益。同時簽訂協(xié)議書對雙方都有保證，受法律的保護(hù)，如果違約就會受到法律的制約，大大加強了雙方之間會出現(xiàn)不必要的問題，所以簽訂協(xié)議書是對自身的自我保護(hù)。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸無錫律師。

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