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養(yǎng)育孩子的方法有哪些

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-11 · 337人看過

兩者的目的都是幫助對象成長與發(fā)展。正面管教的目的是幫助孩子成長,努力培養(yǎng)有幸福能力的人;內(nèi)部控制的目的是立足于長遠考慮,實現(xiàn)安全與發(fā)展,例如企業(yè)內(nèi)部控制目標是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、企業(yè)資產(chǎn)安全、企業(yè)財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整、提高經(jīng)營效率和效果、促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的目標是合理保證單位經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實完整、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果。

兩者都遵循相應(yīng)的原則。孩子在成年之前,父母對養(yǎng)育孩子負有主要責任,就如同單位負責人對本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責一樣。正面管教也體現(xiàn)了全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性原則。這些原則同樣與單位的內(nèi)部控制原則相似。

全面性原則,指正面管教認為懲罰僅僅在短期內(nèi)有效,而正面管教的做法能夠達到有效管教的目的,應(yīng)該努力將正面管教貫穿于養(yǎng)育孩子的全過程。養(yǎng)育孩子具體問題具體分析,但要把握好重要性的原則,比如衡量是否有效管教用4個標準來判斷即可:是否和善與堅定并行、體現(xiàn)對孩子的尊重和鼓勵;是否有助于孩子感受到歸屬感和價值感、和大人建立心靈的紐帶;是否長期有效;是否能教給孩子有價值的社會技能和生活技能,培養(yǎng)孩子良好品格;人無完人,養(yǎng)育孩子不需要完美,大人不是天生合格的父母,也需要學習和成長。父母、孩子在相互尊重的基礎(chǔ)上制定規(guī)則,溫和而堅定地督促執(zhí)行,減少孩子抵觸情緒,體現(xiàn)民主制衡性原則。適應(yīng)性原則,指在養(yǎng)育孩子過程中,父母不能機械學習正面管教的具體技巧,具體方法需要結(jié)合孩子的實際情況,隨著孩子的成長、環(huán)境的變化不斷地完善。

兩者都需要激發(fā)動力。養(yǎng)育孩子必須遵循教育的規(guī)律,了解孩子的特點,激發(fā)孩子的內(nèi)在動機,不斷增強自尊心和自信心,沿著正確的方向成長。正面管教認為,孩子只有在有尊嚴、受尊重的氛圍中,有機會去學習具備良好品格所需要的有價值的社會和生活技能時,才能培養(yǎng)出責任感來。內(nèi)控控制也需要深刻認識單位自身特點和所處的環(huán)境,努力將內(nèi)部控制建設(shè)由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?,提高?nèi)生動力,積極協(xié)調(diào)各部門和人員,將內(nèi)部控制措施落到實地,實現(xiàn)單位發(fā)展戰(zhàn)略目標。

兩者都需要正確把握度。正面管教認為,當家長和老師太嚴格和控制過多時,孩子們培養(yǎng)不出責任感;當父母和老師對孩子太驕縱時,孩子也培養(yǎng)不出責任感。大人與孩子之間有了種主要互動方式:一是嚴厲型,我要你怎么做,你就得怎么做,屬于過度控制;二是驕縱型,你想怎么做,就怎么做;三是正面管教型,在尊重別人的前提下,你可以選擇,有規(guī)矩也有自由。內(nèi)部控制亦如此。自上而下實施的內(nèi)控,如果屬于過度控制型,只能一時有效,無法解決長效問題;如果任由各部門人員把握內(nèi)控,屬于驕縱型,那么容易導(dǎo)致部門利益優(yōu)于總體利益,偏離內(nèi)部控制目標。巴林銀行因為對曾被譽為國際金融界“天才交易員”尼克?李森過于驕縱,對新加坡巴林期貨公司的內(nèi)控管理松弛,加上對金融衍生工具風險估計不足,導(dǎo)致了整個銀行的滅頂之災(zāi)。

正面管教和內(nèi)部控制所談的多是手段,更強調(diào)正確手段的重要性和對正確手段的具體研究。

手段服務(wù)于目的,我們應(yīng)該用心體會手段背后的原則和人文思想。比如拋棄完美思想,接納孩子或者單位的不完美,以尊重為基石,共同制定規(guī)則,溫和堅定執(zhí)行,動態(tài)改進,形成良性合力努力實現(xiàn)長遠的目標。

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