現(xiàn)在勞動(dòng)者在領(lǐng)到工資前，會(huì)受到一張工資條，工資條上顯示了這個(gè)月工資組成部分和最后可以拿到多少工資，其中有一項(xiàng)是崗位工資，那么崗位工資是什么意思?律霸小編在下文就為大家淺要的分析一下，希望對(duì)大家有所幫助。

一、崗位工資是什么意思?

崗位工資是指以崗位權(quán)利、責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)技能、重要性(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵度、質(zhì)、量)、安全系數(shù)等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù)，工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移，崗位成為發(fā)放工資的唯一或主要標(biāo)準(zhǔn)的一種工資支付制度。 崗位工資制度是一種與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合的薪酬管理辦法,具有較好的分配激勵(lì)作用。

二、崗位工資的優(yōu)缺點(diǎn)

1、優(yōu)點(diǎn)

(1)薪酬分配相對(duì)公平。崗位工資制是建立在規(guī)范的工作分析基礎(chǔ)之上，通過崗位評(píng)價(jià)確定各崗位價(jià)值，確保薪酬分配的內(nèi)部公平;通過對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查，從而可以實(shí)現(xiàn)薪酬分配的外部公平。

(2)簡(jiǎn)明易懂，可操作性強(qiáng)。崗位工資制明確了各崗位的工資數(shù)額，使員工易于理解并接受，能夠增加薪酬的透明度;崗位工資制操作簡(jiǎn)便，易于維護(hù)。

(3)易于考核。因?yàn)閸徫宦氊?zé)明確、責(zé)權(quán)匹配，因而對(duì)員工的績(jī)效考核易于推進(jìn)和取得成效。

(4)成本可控并且較低。因?yàn)閸徫还べY標(biāo)準(zhǔn)明確，崗位編制確定，因此測(cè)算崗位工資比較準(zhǔn)確、容易，另外由于沒有對(duì)超過崗位要求的能力給予報(bào)酬，因此工資成本相對(duì)較低。

崗位工資制的實(shí)行需要企業(yè)具備一定的管理基礎(chǔ)：第一，能將公司崗位劃分為合適的序列和層級(jí)，能明晰各崗位的責(zé)權(quán)匹配，同時(shí)對(duì)各崗位的任職資格有明確的認(rèn)定;第二，可以識(shí)別員工的能力素質(zhì)，并將合適的人放在合適的崗位上，盡量減少“人才浪費(fèi)”以及“拔苗助長”的現(xiàn)象。

2、崗位工資制也有以下不足之處：

(1)崗位工資制要求責(zé)權(quán)匹配，在某個(gè)特定崗位的員工，往往只關(guān)注自己崗位的工作，對(duì)自己職責(zé)范圍之外的工作通常漠不關(guān)心，這對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的養(yǎng)成是不利的。

(2)缺乏靈活性。由于崗位工資制對(duì)各崗位的工資數(shù)額都有明確規(guī)定，因此在操作上不夠靈活。

(3)使用范圍有一定限制。崗位工資制適用于大部分崗位工作，但對(duì)某些知識(shí)密集型崗位以及需要豐富經(jīng)驗(yàn)的崗位(諸如律師、設(shè)計(jì)師、咨詢顧問等)，使用崗位工資制便存在一些問題。對(duì)于這類性質(zhì)的工作，雖然崗位相同，但不同任職者創(chuàng)造的價(jià)值可能差別非常大，實(shí)行崗位工資制對(duì)薪酬的公平目標(biāo)提出了挑戰(zhàn)。

三、崗位工資的計(jì)算方法

崗位工資計(jì)算公式如下：

S= K×(1+N×Q)；

S- 崗位工資;K-職層工資基數(shù);N-所在職層的職級(jí)數(shù);Q-級(jí)差系數(shù)。

現(xiàn)在勞動(dòng)者工資的組成部分，很大一塊就是崗位工資，不同的崗位，崗位工資是不一樣的，對(duì)勞動(dòng)者而言既有好處，也有壞處，所以看待崗位工資要具體情況具體分析。如有什么問題，小編建議登陸律霸網(wǎng)站找專業(yè)律師服務(wù)。

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