與舊單位解除勞動(dòng)合同，再到新單位簽訂新的一份勞動(dòng)合同，這就是一種簡單的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移。勞動(dòng)關(guān)系存在在我們身邊的每一個(gè)人，勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移也時(shí)常發(fā)生在我們周圍。如果勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移處理不好，就容易發(fā)生爭議。那么，用人單位在處理員工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移需要注意什么?請看下文。

一、用人單位在處理員工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移需要注意什么

1、要保留員工關(guān)系轉(zhuǎn)移原因的證據(jù)，以證明企業(yè)的行為確因客觀情況，而非主觀惡意，以便在發(fā)生法律訴訟時(shí)，不至于太過被動(dòng)。

2、要與員工進(jìn)行充分的協(xié)商。關(guān)于協(xié)商，需要注意三點(diǎn)。

(1)在確定轉(zhuǎn)移員工的名單后，企業(yè)可以根據(jù)自身情況采取召開全體會(huì)議，也可以召開部門內(nèi)會(huì)議，由部門負(fù)責(zé)人對涉及的人員進(jìn)行小范圍開會(huì)。無論哪種會(huì)議方式，企業(yè)在此期間均應(yīng)注意保留證據(jù)。比如，在召開會(huì)議時(shí)，要求所有涉及員工簽到。在會(huì)議中，企業(yè)應(yīng)坦誠地告知?jiǎng)趧?dòng)者企業(yè)的客觀情況，如業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、部門取消等等，并且將這些宣講內(nèi)容寫入會(huì)議紀(jì)要。同時(shí)，對于工齡等敏感問題不要回避，最好在會(huì)議上向員工明示，到新單位后工齡累計(jì)計(jì)算，如果不同意轉(zhuǎn)移的，則按照法律規(guī)定根據(jù)勞動(dòng)者在本企業(yè)的工齡支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，避免不同工齡的員工在比較經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)產(chǎn)生心理不平衡的現(xiàn)象。案例中的余某實(shí)際就是這種情況，因其在該企業(yè)工作差一點(diǎn)不滿一年，所以只能拿到一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，和其他同事相比難免心有不滿，從而向企業(yè)提出更苛刻的解除條件。在開會(huì)完畢，會(huì)議記錄上應(yīng)要求全體與會(huì)人員簽字，以證明員工知曉該情況，并且與員工進(jìn)行了協(xié)商。

(2)為了使員工勞動(dòng)關(guān)系順利轉(zhuǎn)移，除了本企業(yè)內(nèi)部的宣傳外，接收企業(yè)友好的態(tài)度和優(yōu)良的福利待遇也會(huì)成為促成員工關(guān)系轉(zhuǎn)移的另一個(gè)關(guān)鍵因素。如案例中接收企業(yè)對于轉(zhuǎn)移員工的入職宣講就起到了很好的促進(jìn)作用。

(3)對于個(gè)別不配合的員工，企業(yè)除了大會(huì)上的宣講外，再提供單獨(dú)溝通的機(jī)會(huì)，并且保留與其協(xié)商的證據(jù)。

除了上述保留員工關(guān)系轉(zhuǎn)移原因的證據(jù)和與員工進(jìn)行充分協(xié)商外，還要及時(shí)辦理勞動(dòng)關(guān)系解除手續(xù)。員工關(guān)系轉(zhuǎn)移不要無限期地協(xié)商，以免擴(kuò)大企業(yè)的損失，產(chǎn)生更多的變數(shù)。在與員工經(jīng)過幾次協(xié)商后，個(gè)別員工仍然不同意轉(zhuǎn)移的，企業(yè)應(yīng)及時(shí)與員工辦理勞動(dòng)關(guān)系解除手續(xù)

二、用人單位與員工解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，有兩個(gè)法定解除理由可選。

1、按照協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方式與法律風(fēng)險(xiǎn)。

協(xié)商一致解除，是員工關(guān)系轉(zhuǎn)移無法推進(jìn)時(shí)可采取的較好處理方法，可以避免日后員工再去提請仲裁或起訴。但往往最后不同意轉(zhuǎn)移的員工都是一些較難處理的員工，采取協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同存在一定的難度。并且在協(xié)商過程中容易因一些談話內(nèi)容不當(dāng)反而造成對企業(yè)不利的影響，因此企業(yè)在與員工協(xié)商時(shí)，應(yīng)注意協(xié)商的技巧，尤其注意談話內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)的把控，并結(jié)合不同意轉(zhuǎn)移員工的具體情況以及企業(yè)的成本而采取相應(yīng)的應(yīng)對。

為了使員工勞動(dòng)關(guān)系順利轉(zhuǎn)移，除了本企業(yè)內(nèi)部的宣傳外，接收企業(yè)友好的態(tài)度和優(yōu)良的福利待遇也會(huì)成為促成員工關(guān)系轉(zhuǎn)移的另一關(guān)鍵因素。

2、依據(jù)勞動(dòng)合同訂立時(shí)的“客觀情況發(fā)生變化”，與員工無法協(xié)商一致為由解除勞動(dòng)關(guān)系。

依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條第三款的規(guī)定，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，可以解除勞動(dòng)關(guān)系。對于這一解除原因的適用，有以下兩大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)需要企業(yè)注意：

(1)是員工關(guān)系轉(zhuǎn)移是否屬于客觀情況的證據(jù)收集。根據(jù)勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于印發(fā)《關(guān)于(勞動(dòng)法)若干條文的說明》中規(guī)定：“客觀情況”指：發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等。

若企業(yè)發(fā)生法律規(guī)定的這三種情形，一定要保留好相關(guān)證據(jù)。 如果轉(zhuǎn)移的原因不屬于明確列舉的這些情況，而是其他情況，那么企業(yè)將會(huì)面臨另外一個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，即員工關(guān)系轉(zhuǎn)移的原因是否能夠被裁決機(jī)構(gòu)認(rèn)定為屬于客觀情況。如果一旦被否定，企業(yè)將難逃違法辭退的法律責(zé)任。因此，員工關(guān)系轉(zhuǎn)移若不屬于明示的三種情況，企業(yè)更應(yīng)注意搜集證據(jù)，以充分地向仲裁員或法官說明情況。

(2)除了客觀情況的認(rèn)定問題，與勞動(dòng)者協(xié)商，是解除勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)必要前提。通常企業(yè)HR與員工的協(xié)商往往會(huì)反復(fù)多次，且都是當(dāng)面交流，證據(jù)不易保存。因此要與員工簽訂協(xié)商備忘錄，這將是一份不可或缺的關(guān)鍵證據(jù)。

以上兩點(diǎn)一個(gè)是實(shí)質(zhì)問題，一個(gè)是程序問題，在與勞動(dòng)者因客觀情況變化解除勞動(dòng)關(guān)系中，這兩類證據(jù)都必不可少。

勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要我們采取措施防范。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地方采取人才引進(jìn)政策，各個(gè)企業(yè)都求賢若渴，求職者的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)移是常有的事。然而在這種情況下，勞動(dòng)爭議也爆發(fā)的越來越多，如果您有爭議要解決，建議您申請調(diào)解和仲裁。

解除勞動(dòng)關(guān)系通知書范本

確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)有哪些

如何確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系