一、員工調(diào)崗不去是否可辭退

用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗，需要經(jīng)過(guò)勞動(dòng)者的同意，調(diào)崗屬于變更勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容，用人單位必須先與勞動(dòng)者協(xié)商一致，未經(jīng)勞動(dòng)者同意，用人單位單方面調(diào)整崗位，原則上是無(wú)效的。

如果用人單位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的調(diào)崗，且調(diào)崗具有合理性，不存在侮辱或懲罰性質(zhì)，工資待遇不降低，與勞動(dòng)合同約定的崗位之間存在相關(guān)性，則調(diào)崗有效;作為勞動(dòng)者應(yīng)該遵守。當(dāng)然，調(diào)整崗位的合理性需要用人單位舉證;反之，用人單位是基于迫使勞動(dòng)者離職而調(diào)整崗位，勞動(dòng)者是可以拒絕的。用人單位以勞動(dòng)者不服從安排為由解除勞動(dòng)合同，就屬于違法解除;勞動(dòng)者可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁要求支付賠償金，工作1年支付2個(gè)月本人工資，即2N。

二、哪些情況下用人單位可以對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗

用人單位有權(quán)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行崗位調(diào)整，但必須有法律依據(jù)或合同依據(jù)。用人單位有權(quán)對(duì)勞動(dòng)者調(diào)崗的情形主要有以下幾種：

第一、勞動(dòng)者不能勝任工作。勞動(dòng)者不能勝任工作的，用人單位應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，如果勞動(dòng)者仍不能勝任工作，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。

第二、脫密期調(diào)崗。脫密期是指負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的要求后，至用人單位正式與其解除勞動(dòng)合同的一段期間。脫密期制度并非是勞動(dòng)法領(lǐng)域明文規(guī)定的一種制度，但上海、北京、江蘇地區(qū)都有脫密期的相關(guān)規(guī)定。

處于脫密期的勞動(dòng)者，用人單位有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗，并按崗位調(diào)整后的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資的發(fā)放。

第三、用人單位內(nèi)部管理制度。

第四、用人單位與勞動(dòng)者的其他約定。用人單位可以與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)或其他文件中約定崗位調(diào)動(dòng)事宜。

雖然用人單位有權(quán)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整勞動(dòng)者的崗位及薪資待遇，但是用人單位不得濫用此權(quán)利來(lái)?yè)p害勞動(dòng)者利益。如果雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議，用人單位應(yīng)對(duì)調(diào)整勞動(dòng)者工作內(nèi)容和工資報(bào)酬的合理性承擔(dān)舉證責(zé)任。用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗，應(yīng)結(jié)合勞動(dòng)者的工作技能、工作能力等方面進(jìn)行。例如，將專業(yè)工程師調(diào)至司機(jī)崗位，則是明顯不合理的崗位調(diào)整。

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