一、企業(yè)債權(quán)危機怎么化解

做企業(yè)，做生意，最直接的一個目的無非是為了營利，為了賺取利潤。為此，我們對外會發(fā)生很多交易。而我們一旦與其他人、其他企業(yè)發(fā)生交易，就必然會產(chǎn)生利益保障和債權(quán)回收的問題。比如說我們有哪些辦法來保障我們的應(yīng)收帳款是安全的、可回收的，而不要讓它變成呆帳、壞帳。辦法有很多種，本文談?wù)劮缮系霓k法，簡單介紹法律上有那些辦法來確保我們的債權(quán)處于安全狀態(tài)，以及一旦我們的債權(quán)陷于危機之中，我們可以利用哪些法律工具來化解危機。

(一)債權(quán)的意思

1、債權(quán)的概念

債權(quán)是一個地地道道的法律術(shù)語，是從外國傳過來的，與我們平常所理解的含義有所不同。它在法律上的定義是，“債權(quán)”是一方請求他方為一定行為或不為一定行為的權(quán)利。通俗地說，債權(quán)就是你可以要求他人做某件事，或者要求他人不做某件事的權(quán)利。提出要求的一方就是“債權(quán)人”，被要求的一方就是“債務(wù)人”。需要強調(diào)的是，這里所說的債權(quán)和我們常說的欠債是有區(qū)別的。欠債僅僅指欠錢，就是所謂的欠債還錢。而你對某人享有債權(quán)，則這種債權(quán)不僅可以是別人欠了你的錢，而且還可以是別人欠了你的房子等財產(chǎn)，還可以是別人欠了為你提供勞動，甚至還可以是別人欠了向你賠禮道歉等等，所以你有權(quán)要求他們?nèi)プ鲞@些事。由此可見，債權(quán)的意思包含了欠債的意思。

2、債權(quán)產(chǎn)生的原因

債權(quán)產(chǎn)生的原因主要有四種：

(2)合同。合同是債權(quán)產(chǎn)生最主要的原因。

(3)侵權(quán)行為。侵權(quán)行為可分為一般侵權(quán)行為和特殊侵權(quán)行為。在一般侵權(quán)行為中，當(dāng)事人一方只有因自己的過錯而給他人造成人身和財產(chǎn)損失時，才負(fù)賠償?shù)呢?zé)任，如果沒有過錯，就不需負(fù)賠償責(zé)任。而在特殊侵權(quán)行為中，只要造成了他人的損失，就算你自己不存在過錯，你仍要負(fù)賠償責(zé)任。

(4)不當(dāng)?shù)美２划?dāng)?shù)美侵讣葲]有法律上的原因，也沒有合同上的原因，取得了不當(dāng)利益，而使他人受到損失的行為。在不當(dāng)?shù)美那闆r下，受到損失的當(dāng)事人有權(quán)要求另一方返還不當(dāng)利益。

(5)無因管理。無因管理的含義是指，沒有法定或者約定的義務(wù)，為避免他人的利益受損失而進(jìn)行管理和服務(wù)的，提供管理和服務(wù)的一方有權(quán)要求他方支付必要的費用。

3、我們在生意中經(jīng)常會發(fā)生的債權(quán)主要有：

貨款;加工款;租金;交貨;貨物運輸;技術(shù)服務(wù)。

對于前三種：貸款、加工款、租金，我們可歸之為金錢債權(quán)，因為它們都是直接以貨幣為內(nèi)容的。對于后三種，我們可稱之為非金錢債權(quán)，它們不直接以金錢為內(nèi)容，而是直接表現(xiàn)為一種行為、一種物或者智力成果。

金錢債權(quán)，是我們最常見的債權(quán)，也是最重要的債權(quán)。

(二)什么是債權(quán)危機

債權(quán)都是有履行期限的，比如買賣雙方約定，出賣人必須在什么時間交貨，買受人必須在什么時間前付款。期限未到時，不能要求對方交貨或者交錢，期限一到，對方就應(yīng)該交貨或交錢。

從履行期限這個角度，我們把債權(quán)危機分成兩類，第一類：履行期限已過但債權(quán)仍未實現(xiàn)，比如付款期已過但還沒收到貨款。第二類：履行期限未過但能確定債權(quán)的實現(xiàn)會受到阻礙，這可能是因為債務(wù)人明確表示要賴款，或者是因為債務(wù)人經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化，又或者是債務(wù)人喪失商業(yè)信譽。

債權(quán)危機的發(fā)生，將使企業(yè)遭受一定的損失，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致企業(yè)倒閉。所以，做為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，必須具有債權(quán)危機管理的法律意識。

(三)債權(quán)危機管理的三部曲

債權(quán)危機管理是危機管理的一部分，它也分為三個步驟：

1、事前管理—債權(quán)危機的預(yù)防。

2、事中管理—債權(quán)危機的應(yīng)對。

3、事后管理—債權(quán)危機的化解。

在這幾個步驟中，應(yīng)當(dāng)說事前管理是最基本的、最重要的，也是成本最低的。能否積極應(yīng)對危機和有效化解危機，在多數(shù)情況下要看債權(quán)危機的事前管理是否到位。另要強調(diào)的是，三個步驟的羅列，只為強調(diào)每個步驟的工作重心，不是指每個步驟截然分開，互不相干，在實務(wù)中往往要交叉運用，相得益彰。

二、怎樣化解企業(yè)債務(wù)

企業(yè)的不良債務(wù)，給企業(yè)生存發(fā)展造成了沉重的負(fù)擔(dān)，也嚴(yán)重地阻礙了我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。解決這個問題僅靠單一措施無濟(jì)于事，需要采取多種對策，綜合治理。

綜合上面的介紹，債權(quán)危機管理是危機管理的一部分，它分為三個步驟。相信大家看了上面介紹后，對于怎樣化解企業(yè)債務(wù)的法律知識有了一定的了解，如果你還有關(guān)于這方面的法律問題，請咨詢律霸網(wǎng)律師，他們會為你進(jìn)行專業(yè)的解答。