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寧波
如何建立適當的末位淘汰制度
什么是末位淘汰制度
末位淘汰制度是指工作單位根據本單位的總體目標和具體目標，結合各崗位的實際情況，制定一定的考核指標體系的績效管理制度，根據該指標體系對員工進行評價，根據評價結果剔除得分較低的員工。末位淘汰制的作用：一方面，末位淘汰制發揮了積極作用，客觀上提高了員工的工作積極性，精簡了機構；另一方面，末位淘汰制度也有消極方面，如破壞人的尊嚴、過于殘忍等
末位淘汰制度是否合法
該制度是否合法取決于淘汰員工的原因。被辭退的勞動者確實不稱職，經培訓或者調整工作崗位仍不稱職的，用人單位解除勞動合同符合勞動法的規定。但是，如果被解雇的工人的工作效率和能力不如其他雇員，但他們沒有達到不稱職的程度，雇主不能終止與他們的合同。在這種情況下，最后消除制度是非法終止合同的制度
如何正確使用最后消除制度
1。公司應對不合格員工進行培訓或調整崗位（在考核程序和結果合理合法的前提下）
2。對培訓或轉崗后的員工重新設置考核程序，并重新進行考核，3。考核合格者繼續留任，不得解除勞動關系：考核仍不合格者為不稱職職工，公司此時開始有權解除勞動合同
<4。在確認公司可以采取措施單方面解除勞動合同后，公司還需要提前通知員工。法律規定的提前通知期為一個月，公司應至少提前一個月通知員工。或者，如果公司認為很難提前通知員工，也可以選擇以一個月工資標準的補償代替提前通知期，即代通知。因此，企業只需在提前一個月通知和要通知的付款之間進行選擇5。最后，公司應根據員工的工作年限支付一定的經濟補償。由于雇員在此類終止中沒有過錯，因此法律考慮到雇員的利益，并要求公司支付適當的賠償。雖然員工不稱職，但這并不意味著他們沒有努力，更不用說對企業沒有貢獻了
如何建立適當的末位淘汰制度
1。企業在制定上次淘汰的規章制度時，應當履行職工民主程序，即征求工會或職工代表的意見，或者提交職工代表大會審議批準。建立一套科學、客觀、公正的績效考核標準和程序。運用薪酬管理的方式，通過薪酬體系和末位淘汰制的設計，激發員工的主觀能動性和競爭意識。對于表現不佳的員工，如果他們不適合自己的工作，他們可以調整工作或進行培訓。調整工作或培訓后仍不能勝任工作的，用人單位應當提前30日書面通知勞動者解除勞動合同，并支付相應的經濟補償金。勞動者符合禁止終止勞動合同的法定情形時，用人單位不得以最后解除為由終止勞動合同
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