采購是企業供應鏈的源頭,是企業一切生產經營活動的起點。降低成本是企業實現利潤最大化最直接、最有效的途徑。原材料成本在企業銷售收入中的平均比例為45.3%,在各類成本中排名第一,特別是對于一些制造企業來說,采購費用占總費用的比例更高。對于企業來說,采購活動無疑是一種非常重要的行為和活動。采購過程中任何環節的偏差都會影響預期采購目標的實現,從而影響企業利潤目標的實現。自2007年下半年以來,美國次貸危機導致全球股市波動,國際市場價格頻繁波動。隨著國際原油價格上漲以及大米、肉類等價格普遍上漲,人民幣面臨升值壓力。面對如此不確定的國際市場,企業對國際采購風險的控制越來越重要。目前,我國企業對風險管理的認識還不夠,尤其是面對國際市場。他們只知道風險發生后所造成的嚴重損失
風險價值是指在正常市場環境下,在給定的時間段和給定的置信水平下,金融資產在未來的預期最大損失。運用風險價值分析可以量化未來風險,引入期貨合約,實施套期保值,大大降低未來市場的不確定性風險,將采購風險控制在一定范圍內,保證企業的正常運營,控制企業的生產成本,提高供應鏈的整體效率
由于國際市場環境的不確定性和一些人為因素,采購過程面臨著各種風險,主要是采購計劃的風險。這主要是由于計劃管理不當或不科學,影響采購進度、采購目標、采購質量、采購運輸等,往往是由于采購過程中的信息不對稱,即,所謂的“牛鞭效應”導致采購計劃與實際市場需求之間的偏差。購買股票的風險。存在三種風險:庫存不足、庫存過剩和價格波動。企業的“零庫存”戰略可能是由于供應商供貨時間不及時或采購數量偏差,采購數量不能及時滿足生產需要,生產中斷可能導致缺貨損失的風險。過度的物資采購導致積壓,其中大部分是技術進步造成的無形損失,使得大量資金沉淀在庫存中,失去資金的機會利潤,形成庫存損失的風險。在采購材料時,沒有準確估計市場情況,盲目采購貨物。結果,價格很快下跌,造成價格風險。價格風險主要由市場需求、通貨膨脹和國際匯率變動引起
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簡介:
尹韋韋律師,現執業于全國優秀、安徽先進-----安徽深藍律師事務所,合肥律師協會會員,從事律師工作數年。工作以來,主要辦理合同糾紛(勞務合同、買賣合同、融資租賃合同、建設工程合同、借款合同)、刑事辯護、婚姻家事類案件,擁有豐富的訴訟和庭審經驗。參與辦理的部分典型案件如下:1、黃某、鐘某建設工程施工合同糾紛(為委托人爭取到210409元工程款);2、肖某離婚糾紛(依法分割夫妻共同財產,未承擔夫妻共同債務);3、李某勞務合同糾紛(為委托人爭取到勞務報酬27601元);4、王某機動車交通事故責任糾紛(為委托人爭取到各項賠償合計101174元);5、六安某公司買賣合同糾紛(為委托人爭取到貨款18592元);6、潘某民間借貸糾紛(為委托人爭取到借款人民幣36000元)…
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