1、 庫存管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝材料、低值易耗品、半成品、在制品、產成品和庫存管理
物資使用部門采購時,首先提出物資使用計劃,經主管領導和指定會計審核后,報財務部納入收支計劃,由單位內部支付,采購時由供應部負責采購,材料質檢部按質量、數量組織驗收,按實際質量填寫“入庫單”,填寫進貨地點、入庫時間、材料名稱、規格型號、數量、單價、金額、發貨人,承攬、驗收入庫,無遺漏,如無隨貨發票,由發貨人提供貨款金額,財務部據此入帳,發票到后再按實際價格調整3.運費結算必須在運輸發票后附“入庫單”的“運費結算單”復印件。如無運費,應將此單連同“入庫單”的“財務單”附在采購發票上,交財務部錄入
4.成品入庫前必須有質檢部認可的“合格證”。倉管員按規格、品種填寫成品“入庫單”,質檢員,庫房保管員與生產值班負責人簽字
5,采購人對采購的物資數量不足、質量不合格的,負責更換,更換費用或由此造成的損失由采購人自行承擔。產品因質量問題返修造成的損失和銷售退貨由生產部負責
生產部根據生產需要到物料核算部辦理“出庫單”手續,非生產領料員辦理審批手續,辦理“出庫單”及相關手續,庫管員按“出庫單”發貨,已領用但未消耗的物料(包括余料)應及時退庫,便于成本的財務核算月末,材料會計應按部門匯總當月進出庫的存貨,與倉庫、生產部核對后報成本會計4.庫存管理1.倉庫保管員應建立各類庫存保管明細賬,根據入庫單、出庫單登記賬簿,經常與財務部核對賬目,并對現場進行實物清查,確保帳實相符,帳實相符。物料應堆放整齊,標識清楚,安全存放,保管員對庫存的安全性和完整性負責2.消耗量大、數量多、收運頻繁的物料,每月盤點一次,每年至少對所有存貨進行一次全面清查
3.清查過程中,由供應、生產、倉庫、質檢、財務等部門組成財產清查組,進行現場清查,找出盈虧、積壓等原因,編制清查表,并提出處理意見。參與清點的人員應在清點表上簽字,以表明他們的責任
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