1.合伙人管理

合伙人是法律上的一個共同概念，通常是指以其資產投資合伙企業，參與合伙企業經營，按照約定享有權利并承擔義務的自然人或法人，對企業債務承擔無限（或有限）責任。合伙人應當具有民事權利能力和行為能力，這里的合伙人是法律意義上的股東。初期，公司注冊資本不宜過多，注冊資本應謹慎，盡量低于100萬（1）創業能力+創業心態+創業毅力（2）資源互補，獨立，和而不同（3）背對背（4）創業初期最好是共同出資，關鍵是打造團隊：創始團隊的形成是企業后續融資和持續成長的基因和動力。創始群體往往由小學生、校友、同學、朋友等組成（土豪劣紳入股要謹慎），既有優勢也有劣勢

優勢在于了解對方的根和能力，劣勢在于起點相近，相似的愿景和相似的資源。建議在組建團隊時，進一步拓寬視野，積極引進一兩位在商業領域努力工作的企業家擔任顧問或天使投資人。這樣，產業、資源、愿景、資本才能更加互補，有經營經驗的創始人團隊將在后續融資和規模化經營管理中不斷加分

隨著企業的不斷發展，人來人往，一些人會因為表現、能力和責任感而逐步提升和融入核心層，一些CFO等空降兵也會在后續的融資和上市過程中為企業資本增值，其中將逐步納入股權激勵范圍的正激勵股權激勵計劃

4.在公司法中，有三個重要的數據與合伙人權益有關

第一個數據是67%，絕對受控。這種模式相當于創始人占67%—超過公司三分之二的股權，合伙人占18%，激勵性股權占15%。這適用于創始人67%的股份，但原則上許多合伙人捐錢最多。我們對這個合作伙伴的基本標準是，這個合作伙伴是公司的全職核心團隊，需要支付一些費用，第二個數據是51%，這是相對可控的。51%的創始人、34%的合伙人和15%的員工。這適用于老板創業能力相對集中的公司。他不能一個人玩，其他幾個舞伴和他一起玩。這適用于這種相對受控分布

第三種數據為34%，不受控。34%的創始人、51%的合伙人和15%的集體股權。創始人現在只對公司重要，核心是一票否決權，既不是絕對控制，也不是相對控制，看看這三種模式，你會發現有一些特點：第一個創始人的股權越來越少；第二合伙人的股份越來越多；第三，員工的集體權益沒有改變，這種模式的另一個特點是沒有投資者權益。因為投資者是同時進來的，不需要一開始就考慮投資者，也不需要保留必要的股權退出機制，如何留住優秀人才隨著企業的持續快速發展，合作伙伴和團隊將逐漸享受財務自由。如何搭建更高更廣的業務平臺，留住更多優秀人才，需要特殊的機制。內部孵化器、產業投資平臺和家族企業學校是更好的方式。企業的合作伙伴需要根植于企業家的火焰之中，在市場博弈的過程中，要不斷總結得失，恢復經營。作為領導者的核心，我們要樹立遠大的產業抱負和夢想，以火車頭的身份把企業推向夢想的遠方

以上是律霸.com關于如何管理股權融資合作伙伴的相關信息。綜上所述，對于合伙人來說，由于股權不僅關系到眼前的實際利益，而且可能會對其他合伙人產生影響，所以在處理自己的股權時一定要慎重，以免造成嚴重后果。如果您有任何問題，請在線咨詢