1、 關鍵控制點的概念對于簡單的商業活動來說,管理者可以通過個人觀察來控制所做的工作。? 然而,對于復雜的業務活動,主管人員不可能親自觀察每一件事,但他們必須選擇一些關鍵控制點并予以特別關注。通過這些關鍵點所提供的各種信息,各級管理者可以確保整個組織計劃的實施,而不必詳細了解計劃的每一個細節
第二,關鍵控制點的標準(1)物理標準是物理單位制定的標準,它反映了量化的工作成果,是規劃工作的基石。物理標準一般適用于基層生產單位,如生產定額、工時定額、消耗定額等,同時也能反映質量標準,如支承面硬度、公差精度、紡織品耐久性等,貨幣標準是以貨幣為單位制定的標準,可以用來控制生產過程中所消耗的各種費用和取得的各種經濟成果。貨幣標準更適用于企業的上、中層,如單位產品成本、單位產品或工時的人工成本、單位產品的材料成本、銷售量、利潤等;(3)對某些指標的綜合標準,不能完全用實物標準或貨幣標準來表達,應采用綜合標準。通常以相對數的形式來表示,如勞動生產率、出勤率、投資回收期等(4)以目標為標準,對于難以用量化標準來衡量的目標,可以以目標為標準,將總目標層層分解,實施目標管理,每個單元的目標本身都可以作為標準,關鍵控制點也廣泛應用于機械制造領域。對于一些經常發生故障的設備,建立關鍵控制點可以有效防止設備故障的發生,保證生產,企業融資上市的關鍵控制點應注意以下三個問題:1.規范稅收? 絕大多數中小企業對稅收問題不重視,有的還會故意逃稅。然而,一旦在融資或上市前審計中發現問題,就來不及補救,成本高昂,有些漏洞甚至難以彌補。上市前的稅務審查不是給企業制造困難,而是引導企業向更規范、更健康的方向發展? 在企業經營中,企業風險的來源是多方面的。比如采購過于集中,即上游供應商數量少,對采購的依賴度很高。這些上游企業一旦形成價格聯盟,勢必造成原材料成本上升的風險。如果企業不能同時將這種風險轉移到下游企業,就會陷入生存困境。這就是企業要改變依賴性,增強風險轉移能力
3.重視行業地位? 公司的行業狀況是上市審計關注的重要問題之一。如果上市公司中沒有類似的公司,上市就比較容易。如果已經有,或者有很多類似的公司同時申請上市,誰能給股東帶來更大的價值,可能排在最前面。另外,企業要注重內部管理結構,內部管理結構要清晰合理。XX企業項目資源庫? 有效避免了企業找不到投資機構的情況,通過本文的研究,可以看出企業融資存在一定的風險,而且融資是一個比較復雜的過程,有很多問題需要企業重視。建議有意融資的企業先對企業自身做出合理評價,再制定相關方案,平衡融資重點,做好風險規避工作,降低融資風險。如果您仍然有問題,需要咨詢律師,律師協會還提供在線咨詢服務的律師。歡迎您參加法律咨詢該內容對我有幫助 贊一個
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