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并購的市場風險是什么

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-01 · 290人看過

1、 并購的市場風險是指并購企業由于宏觀經濟、產業結構、目標市場需求等方面的變化而導致的未來凈收益的不確定性,并購后的競爭對手和各種要素市場

宏觀經濟的變化直接影響到國民經濟的穩定和增長。根據

2理論、**Friedman比率理論和**Nitz定理,**,產業結構是隨著社會生產力的發展而演變的,它表明產業結構的變化直接影響到某些產業的生命周期,決定著這些產業中企業的整體興衰,加大了這類行業并購成功的不確定性

企業與市場是相互依存、相互作用、相互制約的,企業的生產經營活動總是在市場中進行的,因此在企業并購中,市場的變化直接影響著企業的預期目標能否實現。如企業產品替代品市場發生變化,使原有的有效需求轉向替代品,影響并購企業的產品銷售,影響行業和企業的利潤,阻礙并購目標的實現,并購實施后,將產生新的競爭對手。獲取和分析這些新的競爭對手的信息是非常重要的,信息獲取的質量和時間將影響到企業的競爭戰略是否正確,是否能夠體現自身的比較優勢。另外,原有的企業競爭會對這種姿態做出一定的反應,打破原有的市場競爭格局,增加市場風險程度

要素市場的資源供給和價格變動會影響并購企業的生產成本,這將增加未來收益的不確定性,增加并購的市場風險

如何防范并購風險

并購的根本價值在于通過并購獲取對方的核心資源,增強自身的核心競爭力和可持續發展能力,這就要求企業重視戰略并購。企業要想擴張,首先要進行戰略規劃。有了戰略規劃,就有了選擇并購目標的標準。如果符合戰略布局,有利于企業長遠發展,即使價格昂貴,也值得收購。如果不符合戰略布局,只有微利,即使便宜,也不容易涉足。特別是在跨行業混合并購中,更重要的是從宏觀和微觀戰略的角度審視新興產業,評價其競爭優勢,對目標企業的市場競爭力和市場競爭力進行客觀的評價和判斷,找出薄弱環節和增長潛力

2.對目標企業信息進行全面的搜索和分析

在選擇目標企業時,企業需要收集大量的信息,包括目標企業的產業環境信息(產業發展階段、產業結構等)、財務狀況信息(資本結構、盈利能力)、高層領導信息(能力素質)、生產經營、管理水平、組織結構、企業文化等,在市場鏈、價值鏈等方面,為了改善并購方所面臨的信息不對稱,宏觀變化對公司的并購產生了影響,而并購成功的不確定性也是風險之一。企業與市場是相互依存、相互作用、相互制約的。變化會有一些影響。實施并購后,將出現一些新的競爭對手。這些是您問題的答案,您可以咨詢律師在律霸

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