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股權(quán)激勵的必要性是什么

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-01 · 968人看過

股權(quán)激勵在公司的好處:1.提高了企業(yè)的凝聚力。通過股權(quán)激勵計劃,激勵對象的身份由員工變?yōu)楣蓶|,由代理人變?yōu)楹匣锶恕6@種身份的質(zhì)變,也會帶來我們工作心態(tài)的變化。員工對工作的理解將從“為老板工作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀樽约旱钠髽I(yè)奮斗”。這種身份和心態(tài)的轉(zhuǎn)變,必然會使員工的小老板更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營狀況,督促自己和他人在日常工作中做有利于企業(yè)的事情,也會改變和制止自己和他人損害企業(yè)利益的行為,建立一支相互信任、穩(wěn)定的管理團(tuán)隊。股權(quán)激勵計劃的實施,意味著公司大股東認(rèn)可激勵對象的工作能力,也意味著大股東表示愿意與激勵對象長期合作。在長期的信任和契約下,有利于整個經(jīng)理團(tuán)隊的穩(wěn)定,從而為企業(yè)實施和實現(xiàn)長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供良好的團(tuán)隊支持

股權(quán)激勵計劃的實施不僅有利于內(nèi)部員工對公司大股東的認(rèn)可,同時也有助于提高外部人才對公司的認(rèn)可度。對于一些以職業(yè)為目的地的外部高層次人才,實施股權(quán)激勵計劃的企業(yè)為他們提供了一個良好的平臺,讓他們經(jīng)營和發(fā)展自己的職業(yè),從而增強了外部人才進(jìn)入公司的愿望。而外部人才的嘗試進(jìn)入,也會促進(jìn)公司現(xiàn)有員工的積極表現(xiàn),為保持目前的崗位帶來很多好處第四,通過股權(quán)激勵計劃降低企業(yè)成本,除了現(xiàn)有工資的“固定工資”外,公司還為員工提供有價值的“獎金”。向員工發(fā)放股權(quán)和股息將在很大程度上取代原來固定工資在員工心目中的地位。因此,當(dāng)公司面臨市場壓力時,需要降低員工的工資,以幫助公司渡過難關(guān),從而得到員工的理解和支持,為了實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏

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