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寧波
股權(quán)激勵的必要性是什么
股權(quán)激勵在公司的好處：1.提高了企業(yè)的凝聚力。通過股權(quán)激勵計劃，激勵對象的身份由員工變?yōu)楣蓶|，由代理人變?yōu)楹匣锶恕６@種身份的質(zhì)變，也會帶來我們工作心態(tài)的變化。員工對工作的理解將從“為老板工作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀樽约旱钠髽I(yè)奮斗”。這種身份和心態(tài)的轉(zhuǎn)變，必然會使員工的小老板更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營狀況，督促自己和他人在日常工作中做有利于企業(yè)的事情，也會改變和制止自己和他人損害企業(yè)利益的行為，建立一支相互信任、穩(wěn)定的管理團(tuán)隊。股權(quán)激勵計劃的實施，意味著公司大股東認(rèn)可激勵對象的工作能力，也意味著大股東表示愿意與激勵對象長期合作。在長期的信任和契約下，有利于整個經(jīng)理團(tuán)隊的穩(wěn)定，從而為企業(yè)實施和實現(xiàn)長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供良好的團(tuán)隊支持
股權(quán)激勵計劃的實施不僅有利于內(nèi)部員工對公司大股東的認(rèn)可，同時也有助于提高外部人才對公司的認(rèn)可度。對于一些以職業(yè)為目的地的外部高層次人才，實施股權(quán)激勵計劃的企業(yè)為他們提供了一個良好的平臺，讓他們經(jīng)營和發(fā)展自己的職業(yè)，從而增強了外部人才進(jìn)入公司的愿望。而外部人才的嘗試進(jìn)入，也會促進(jìn)公司現(xiàn)有員工的積極表現(xiàn)，為保持目前的崗位帶來很多好處第四，通過股權(quán)激勵計劃降低企業(yè)成本，除了現(xiàn)有工資的“固定工資”外，公司還為員工提供有價值的“獎金”。向員工發(fā)放股權(quán)和股息將在很大程度上取代原來固定工資在員工心目中的地位。因此，當(dāng)公司面臨市場壓力時，需要降低員工的工資，以幫助公司渡過難關(guān)，從而得到員工的理解和支持，為了實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏以上是律霸.com編輯將向您講解的相關(guān)知識。如果您遇到復(fù)雜情況，歡迎您到律霸.com進(jìn)行法律咨詢，我們會有專業(yè)律師為您解答
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