改革開放20年來，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從起步不穩(wěn)發(fā)展到快速發(fā)展。它已經(jīng)從所謂的“邊緣經(jīng)濟(jì)”發(fā)展成為推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程和技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。然而，民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的背后，也存在著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，迫切需要研究和解決民營(yíng)企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是困擾民營(yíng)企業(yè)的首要法律問題。從法律角度看，產(chǎn)權(quán)是人們對(duì)具有使用價(jià)值的某種資源所享有的一系列權(quán)利，其本質(zhì)是排他性的。產(chǎn)權(quán)的排他性導(dǎo)致了潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。很多民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)并不明晰，尤其是那些戴著紅帽的民營(yíng)企業(yè)。一些民營(yíng)企業(yè)屬于家族，也存在產(chǎn)權(quán)問題

由于民營(yíng)企業(yè)特殊的歷史背景，為了規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)，獲得一定的優(yōu)惠待遇，一些民營(yíng)企業(yè)會(huì)戴上“紅帽”。但是，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)隱患，一些所屬單位就會(huì)被當(dāng)成自己的企業(yè)，產(chǎn)權(quán)糾紛就不可避免了。在民營(yíng)企業(yè)中，最突出的產(chǎn)權(quán)問題是合伙企業(yè)。通常有兩種形式的伙伴關(guān)系。一是家族企業(yè)。這種企業(yè)成立之初，就沒有產(chǎn)權(quán)意識(shí)。另一個(gè)是由幾個(gè)志同道合的朋友共同經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。一開始，合伙人之間的關(guān)系比法律更重要，他們注重創(chuàng)業(yè)而不注重產(chǎn)權(quán)。一旦成功，問題就出來了。合伙之初，每個(gè)人對(duì)企業(yè)的投資和貢獻(xiàn)各不相同。在分配問題上，難免會(huì)有沖突。對(duì)于合作伙伴之間的業(yè)務(wù)方向有不同的看法。誰(shuí)說了算是沖突的根源。這些沖突的解決涉及到產(chǎn)權(quán)問題。產(chǎn)權(quán)問題不解決，民營(yíng)企業(yè)就難以做大做強(qiáng)，更談不上做大

（2）企業(yè)設(shè)立的法律風(fēng)險(xiǎn)。一些民營(yíng)企業(yè)從一開始就存在法律風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)一方面是由于國(guó)家政策對(duì)民營(yíng)企業(yè)的限制，另一方面是由于民營(yíng)企業(yè)的意圖。這些企業(yè)可以分為以下幾種類型：1。公司登記為夫妻所有。公司財(cái)產(chǎn)與家庭財(cái)產(chǎn)相混淆，使公司喪失了獨(dú)立人格。最后，公司可能不得不用家庭財(cái)產(chǎn)來承擔(dān)公司的債務(wù)。2子公司。也就是說，法律不允許以未成年子女的名義登記為股東。這種公司一開始是無效的。三。影子公司。也就是說，實(shí)際投資者和名義股東是不一致的。當(dāng)二者之間存在矛盾時(shí)，雙方和企業(yè)都面臨著法律風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際投資者的權(quán)益可能受到損害，名義股東可能要承擔(dān)注冊(cè)資本不實(shí)、不到位或資本外逃的法律風(fēng)險(xiǎn)。4貸款公司。有些企業(yè)叫投資，實(shí)際上是借錢，不參與公司的經(jīng)營(yíng)，不承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，同意保證最低年度份額，這也是法律不允許的

（3）融資中的法律風(fēng)險(xiǎn)。民營(yíng)企業(yè)融資難成為近年來社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。通過銀行貸款獲得間接融資和通過資本市場(chǎng)獲得直接融資都比較困難。在缺乏正規(guī)有效的融資渠道的情況下，民營(yíng)企業(yè)別無選擇，只能尋求民間借貸、集資、違規(guī)貸款等多種融資方式。一些民營(yíng)企業(yè)甚至依靠違約貸款獲取資金進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。一些企業(yè)借高利貸來籌集資金。一旦他們?cè)谫Y金周轉(zhuǎn)上遇到困難，就可能被迫負(fù)債，造成家庭的毀滅。一些企業(yè)為了獲得更多的貸款，制作虛假證件騙取貸款，最終被界定為貸款詐騙罪（4）商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。民營(yíng)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)不力是民營(yíng)企業(yè)最令人擔(dān)憂的問題之一。一些民營(yíng)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：高管、技術(shù)人員、營(yíng)銷人員在公司工作一段時(shí)間后，掌握了公司的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密，然后跳槽或被高薪挖走。當(dāng)他們換工作時(shí)，他們會(huì)帶走技術(shù)秘密，甚至一些客戶關(guān)系。對(duì)于廣告企業(yè)、展覽企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)來說，商業(yè)秘密的泄露或丟失往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的衰落甚至死亡。知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題也是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的嚴(yán)重威脅。近年來，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不斷受到海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的伏擊

（5）勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)爭(zhēng)議是由勞動(dòng)者與用人單位的權(quán)利義務(wù)沖突引起的，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是因勞動(dòng)者被辭退、開除、辭退、辭職引起的爭(zhēng)議；二是執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)定發(fā)生的爭(zhēng)議；三是勞動(dòng)合同履行中產(chǎn)生的糾紛。勞動(dòng)爭(zhēng)議有時(shí)與商業(yè)秘密保護(hù)和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合。（6）合同法律風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，每一筆交易背后都有一種合同法律關(guān)系。中小民營(yíng)企業(yè)在簽訂合同前不太注重風(fēng)險(xiǎn)防范。一些民營(yíng)企業(yè)草率簽訂合同，沒有董事會(huì)合同審批制度和總法律顧問考核制度，導(dǎo)致糾紛增多，矛盾出現(xiàn)后損失難以彌補(bǔ)，民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家在日常經(jīng)營(yíng)中最容易遇到上述風(fēng)險(xiǎn)。如果民營(yíng)企業(yè)家沒有強(qiáng)烈的法律意識(shí)，這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)將成為現(xiàn)實(shí)中的災(zāi)難。因此，在法制日益完善的今天，民營(yíng)企業(yè)家必須有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和守法觀念，才能防患于未然

第二，控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)首先是法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須置于法律的框架下，而企業(yè)生存發(fā)展過程中的一切糾紛，都必須通過法律手段加以規(guī)范、調(diào)整和解決。任何通過政治和家庭手段解決爭(zhēng)端的想法都是違背法律經(jīng)濟(jì)的基本要求的。掌握和靈活運(yùn)用各種應(yīng)對(duì)措施，控制法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展非常重要

（1）避免公司與投資者的人格混淆。在公司的組織和運(yùn)作過程中，公司與投資者的混淆會(huì)導(dǎo)致公司人格的喪失。為避免這種情況，公司應(yīng)從資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人員等方面與家族和投資者劃清界限。只有這樣才能規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司的獨(dú)立法人資格。（2）構(gòu)建良好的公司治理結(jié)構(gòu)。在堅(jiān)持現(xiàn)代公司治理的前提下，民營(yíng)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。民營(yíng)企業(yè)要形成共同治理、制衡與效率相協(xié)調(diào)的治理模式。科學(xué)劃分股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任，完善企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者的制衡機(jī)制。（3）完善企業(yè)勞動(dòng)管理制度。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、符合法律規(guī)范的勞動(dòng)人事管理制度和有效防范機(jī)制，是民營(yíng)企業(yè)避免勞動(dòng)爭(zhēng)議、保持內(nèi)部有效運(yùn)行、增強(qiáng)外部競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以約定保守企業(yè)商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)和競(jìng)業(yè)禁止條款，明確企業(yè)與勞動(dòng)者之間的權(quán)利和義務(wù)

（4）建立完善的企業(yè)合同管理制度。建立完善的企業(yè)合同管理制度，提前做好合同審計(jì)工作，提高法律識(shí)別能力，對(duì)于規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部合同管理規(guī)章制度，加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)教育，建立重大合同評(píng)審管理制度。（5）建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。它是v