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寧波
中小民營企業轉型升級應注意什么
企業轉型升級是指企業長期經營方向、經營模式、相應組織模式和資源配置模式的整體轉型。它是企業重塑競爭優勢、提升社會價值、形成新的企業形態的過程。以往學術界和企業界對企業轉型升級做了大量的研究，但對中小民營企業轉型升級卻沒有系統的研究。中小民營企業如何升級值得探討。中小民營企業轉型升級要針對中小民營企業的特點，避開資源劣勢，找準突破口，有的放矢，并達到拔重擔的效果
路徑一：聚焦細分和細分市場，不斷創新，專業化和精細化，精細化和強大化。中小民營企業資源有限。不能大而全，不能小而全，不能搞多元化。他們一定要做減法，著眼于細分和細分的市場，不斷創新，避免大企業和外企的競爭。只有在這個細分市場的某一點上突出自己的優勢，才能脫穎而出，獲得豐厚的回報，實現可持續發展路徑二：專注于某一特定技術，并不斷創新，在細分市場上開發出各種具有自主技術的產品，在老市場推出新產品。中小民營企業資源有限，必須專注于特定細分市場的特定技術，以技術為核心平臺開發多種產品，不斷創新和完善，捍衛自己的細分市場，不斷創新和提高產品的技術含量，以一種產品的多種形式延伸產業鏈上下游和相關領域，將老產品應用于新的上下游市場。中小民營企業在細分、細分市場中取得優勢地位后，發展到了頂峰，必須在升級上有所突破。但是，由于中小民營企業的特點和資源條件，必須著眼于原有領域的產品，延伸產業鏈的上下游，不能盲目擴張，更別說多元化的
< P>路徑四：在注重特定技術和產品的基礎上，整合產業鏈，延伸到終端市場（從B2B到B2C），注重自主品牌的拓展，并利用“互聯網+”來實現企業的可持續發展。傳統企業的轉型升級路徑一般是：從OEM到ODM，再到OBM。這種模式需要規模優勢，更適合大企業，但不太適合福建省中小民營企業的特點。著眼于特定技術和產品的優勢，中小民營企業應著眼于自主品牌和品牌發展，建立在線、離線、銷售渠道，從長遠看開拓“互聯網+”，開拓廣闊的市場空間。中小民營企業可以從專注于某一細分市場開始，專注于某一項技術，然后專注于某一項技術開發出一類產品，再創新出一類產品，形成一系列產品形態進行推廣和應用，然后整合產業鏈發展出自己的品牌，為使企業可持續發展以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律霸進行在線咨詢
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