勞務(wù)分包既不是分包，也不是一般分包。在勞務(wù)分包中，分包商只提供勞務(wù)，總承包方仍負(fù)責(zé)材料、機(jī)械和技術(shù)的管理，即將建設(shè)項(xiàng)目的勞務(wù)部分轉(zhuǎn)讓給第三人。勞務(wù)分包純粹是勞動力的使用，其他所有施工技術(shù)和材料完全由總承包方負(fù)責(zé)。勞務(wù)分包是一種純?nèi)斯こ杀荆磫蝺r(jià)和總工作日數(shù)結(jié)算。勞務(wù)分包的本質(zhì)特征之一是按工作日數(shù)和預(yù)定的工作日單價(jià)結(jié)算勞務(wù)成本。勞務(wù)分包不產(chǎn)生材料、機(jī)械等費(fèi)用，更不用說管理費(fèi)用。勞務(wù)分包的發(fā)包人和承包人對工程的勞務(wù)部分向總承包人和施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。建筑工程分包合同與勞務(wù)分包合同的主要區(qū)別如下：。工程分包商在總承包工程中取得部分非主體工程；工程勞務(wù)分包商在工程中取得勞動力并提供勞動力；

2。工程分包商以自己的勞動力、設(shè)備、原材料、管理等獨(dú)立完成分包工程，勞務(wù)分包商提供的勞務(wù)即勞動力應(yīng)與承包人的機(jī)器、設(shè)備、原材料相結(jié)合。承包人提供技術(shù)和管理，共同完成建設(shè)項(xiàng)目；

3；工程分包應(yīng)在分包工程施工中進(jìn)行管理。項(xiàng)目承包商對分包商的管理是協(xié)調(diào)管理，基本上不干涉分包商的內(nèi)部事務(wù)。承包人向分包人收取管理費(fèi)；工程勞務(wù)分包人提供的勞務(wù)是項(xiàng)目承包人勞務(wù)施工內(nèi)容的一部分。作為項(xiàng)目承包商的內(nèi)部勞動力，項(xiàng)目承包商應(yīng)直接管理勞務(wù)分包商提供的勞動力，但不得收取管理費(fèi)；

5。工程分包商向工程承包方結(jié)算為工程價(jià)款；勞務(wù)分包商向工程承包方結(jié)算為工料費(fèi)，按單價(jià)和總工日數(shù)結(jié)算。

項(xiàng)目分包商在總承包項(xiàng)目中取得部分非主體工程；項(xiàng)目勞務(wù)分包商在項(xiàng)目中取得勞務(wù)并提供勞務(wù)；工程費(fèi)用由項(xiàng)目分包商向項(xiàng)目承包商結(jié)算；勞務(wù)費(fèi)由勞務(wù)分包商向項(xiàng)目承包商結(jié)算。如果您的情況比較復(fù)雜，律師協(xié)會還提供律師在線咨詢服務(wù)。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎