工程分包

工程分包一般由總承包商或業(yè)主承擔(dān)，總承包商負(fù)責(zé)一般分包，業(yè)主負(fù)責(zé)指定分包。分包管理由總承包方負(fù)責(zé)，全面監(jiān)督管理。分包與總承包具有直接的合同約束，具有相應(yīng)的連帶責(zé)任關(guān)系，業(yè)主不參與其中。現(xiàn)在很多業(yè)主使用手持視頻通信來協(xié)調(diào)管理各個分包商，改變了傳統(tǒng)的管理模式，使遠(yuǎn)程管理更加直觀高效。對于某些特定的施工任務(wù)，分包更具專業(yè)性，總承包商的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)和管理項目各方。一般分包是指建筑工程總承包人可以將部分工程承包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人。但除總承包合同中已約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。實行總承包的，建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。

建設(shè)工程總承包方按總承包合同對施工單位負(fù)責(zé)；分包商按分包合同對總承包方負(fù)責(zé)。在FIDIC合同中，指定分包是一種重要的承包方式，在國際上得到了廣泛的應(yīng)用。這在國內(nèi)房地產(chǎn)項目中也非常普遍，但在國家建筑法體系中仍然提倡不允許業(yè)主指定分包商。

業(yè)主在投標(biāo)階段劃分合同包時，考慮到某一部分施工工程專業(yè)技術(shù)要求強(qiáng)，總承包方不具備相應(yīng)的能力，但如果將其作為單獨(dú)的合同處理，并受限于現(xiàn)場施工條件或施工條件由于合同管理的復(fù)雜性，工程師無法合理的協(xié)調(diào)和管理，為避免獨(dú)立合同之間的干擾，如果不能，合同只能外包給指定的分包商。

指定分包商是指由業(yè)主（或工程師）指定和選定的專門分包商，以完成特定工作并與承包商簽訂分包合同。根據(jù)合同條款，業(yè)主有權(quán)將部分工程項目的施工任務(wù)或涉及提供材料、設(shè)備和服務(wù)的工作內(nèi)容承包給指定的分包商實施。

指定分包商與承包商簽訂分包合同時，在合同關(guān)系和管理關(guān)系上與總分包商處于同一地位，施工過程中的監(jiān)督和協(xié)調(diào)納入承包商管理。指定分包合同的工作內(nèi)容可以包括部分工程的施工、工程所需物資設(shè)備的供應(yīng)、設(shè)計、提供技術(shù)服務(wù)等。

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