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最新版建設工程項目管理標準

來源: 律霸小編整理 · 2021-04-14 · 530人看過

各有關單位:

為規(guī)范建設項目管理程序和行為,提高建設項目管理水平,根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部建標[2013]169號文《關于印發(fā)2014年工程建設標準規(guī)范修訂方案的通知》的要求,經(jīng)過兩年的廣泛調研,依據(jù)本規(guī)范《建設工程項目管理規(guī)范》(gbt50326-2006)即將頒布實施。本規(guī)范的主要技術內容包括項目管理責任制、項目范圍管理、采購與招標管理、合同管理、設計與技術管理、進度管理、質量管理、成本管理、安全生產管理,綠色施工與環(huán)境管理、資源管理、信息管理、溝通管理與協(xié)調、風險管理、封閉管理、管理績效評價。新版《建設工程項目管理規(guī)范》在許多方面作了重要修改,強化了項目管理的要求,特別是建立了設計、施工總承包工程的規(guī)范和標準,這將大大提高我國建設項目的管理水平。為了讓員工盡快了解新規(guī)范的具體內容和行業(yè)政策,進一步增強招投標、項目管理和合同管理的風險意識,我中心決定舉辦2016年最新國家標準《建設項目管理規(guī)范》和業(yè)主施工現(xiàn)場管理及EPC合同管理高級專題培訓班。請各單位積極組織本單位和所屬單位有關人員參加。一、會議內容(一)《建設項目管理規(guī)范》(gbt50326-2016)的解釋與應用。《建設工程管理規(guī)范》(gbt50326-2016)與《建設工程管理規(guī)范》(gbt50326-2006)的區(qū)別。《建設項目管理規(guī)范》(gbt50326-2016)出臺的背景及意義;

3。《建設工程項目管理規(guī)范》(gbt50326-2016)修訂起草過程中存在的主要問題及解決辦法。《建設工程管理規(guī)范》(gbt50326-2016)修訂起草的重大調整和補充。《建設項目管理規(guī)范》(gbt50326-2016)修訂起草的主要內容和要點;

6。《建設項目管理規(guī)范》(gbt50326-2016)實施后企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策。典型案例分析

(2)業(yè)主施工現(xiàn)場管理與風險防范;

1。建設項目業(yè)主管理計劃及其風險考慮;

2。業(yè)主對建設項目管理目標和控制過程的識別和確定;

3,建設項目不同管理模式的業(yè)主選擇方法;

4,建設項目的招標策劃和方案選擇;

5,項目管理策劃和項目配套策劃;

6,建設項目招標采購實施和評標管理;

7,建設項目招標、履約、工程結算一體化;

8,施工圖,工程量清單與施工技術文件風險規(guī)避方法;

9,工程質量、安全、進度、環(huán)境、成本管理一體化方法;

10,工程反索賠、簽證、變更及合理化建議的綜合管理;

11,工程質量監(jiān)理方法,安全、環(huán)境和進度;

12,項目驗收和項目結算實施風險考慮;

13,項目正風險利用和負風險規(guī)避方法;

14,項目信息管理和溝通密集型;

15,項目標準化管理,信息管理與綜合管理集成;

16,項目知識管理與管理提升;

(3)新版《建設工程項目管理規(guī)范》中建設工程合同的應用與風險防范。新規(guī)范對建設工程合同的影響。新規(guī)范《建設工程采購投標管理及投標風險管理規(guī)定》;

3。新規(guī)范對風險管理和合同風險分配的規(guī)定;

4,新規(guī)范對項目經(jīng)理的項目管理責任制和合同要求的風險;

5,新規(guī)范對設計和技術管理的規(guī)定和合同設計風險;

6,新規(guī)范中工程進度控制的規(guī)定與合同進度管理風險;

7,新規(guī)范中工程質量控制的規(guī)定與合同質量風險;

8。新規(guī)范中關于工程造價控制的規(guī)定及合同價格和工程變更的風險;

9。新規(guī)范中關于綠色施工和工程安全控制的規(guī)定及合同HSE的風險;

10。《合同工程設備、材料、技術新規(guī)范及風險》中關于項目生產要素管理的規(guī)定;

11《工程竣工驗收管理及工程竣工驗收風險新規(guī)范》;

12《工程回訪保修新規(guī)范》以及工程竣工驗收風險;

13,新規(guī)范中關于收尾管理和管理績效評估、工程維護運營風險等的規(guī)定;二、培訓對象:建設項目監(jiān)理部、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資管理中心地方政府項目評估中心;從事基礎設施建設、合同管理、工程項目建設、業(yè)主開發(fā)、審計、監(jiān)理的有關部門人員;施工、監(jiān)理、項目管理、工程造價、各建設項目招標代理、項目管理、,項目管理、工程造價、業(yè)主項目評價中心;高校、科研院所從事相關工作的人員。

在制定建設項目管理規(guī)范時,如果遇到困難,應向律師咨詢律師網(wǎng)提供幫助。你知道嗎

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