首先要確認工程已經完工并結算。如果沒有，先完成工作。簡單的追討，首先要找準決定賠付的人，找錯沒用的人。二是把你的情況說清楚，讓甲方同情你，愿意根據自己的能力支付你一部分工程款。如果對方確實不愿意支付，只能通過司法途徑，起訴法院，要求查封對方賬戶。不要害怕訴訟。沒那么嚴重。在法律和推理方面，它是有利的。工程款拖欠是困擾我國建筑業(yè)發(fā)展的一個長期問題。施工企業(yè)必須從自身實際出發(fā)，采取有效措施，盡快收回欠款，維護自身合法權益。

首先，以防止新增“應收賬款”為主，不能放松管理、監(jiān)管，以防止新增欠款的發(fā)生。如在施工過程中，要完善施工過程資料，包括隱蔽驗收資料、工程變更、增減、特殊材料單價等，及時編制和發(fā)送工程結算資料，完成階段性結算工作，監(jiān)督施工單位復核按時按質結算，加快收貨時間。只有這樣，才能將工程數據完整地記錄下來，企業(yè)才能在此基礎上提高自我保護意識，降低采集難度，減少新拖欠的數量。二是清理歷年欠款，并根據不同情況成立專門小組清理欠款。一是清理正常應收賬款。如果施工單位生產經營正常，有償付能力，就要加強聯(lián)系，密切關注，與施工方講道理，提出要求。如生產經營正常，但因暫時性財務困難，不能一次性或短期清償債務的建設單位，應當與建設單位協(xié)商，簽訂還款計劃或分期還款協(xié)議，明確還款時間和期限，并制定違約責任，增強對債務單位的約束力，促進償債積極性和責任感。二是清理長期難以收回的應收賬款。建設單位資不抵債的，應當依法依規(guī)，采取訴訟形式，以強制手段收回。為了降低執(zhí)行和訴訟的難度，企業(yè)采取了多種靈活的討債方式。如利用優(yōu)先受償權追償債務，積極尋找債務人財產線索，向法院申請查封、凍結、拍賣，或者用財產抵債，或者代位行使債權等，加快追償資金的進程，降低企業(yè)風險。最后，是通過約束和激勵機制來調動漢奸的工作積極性。為了更好地調動企業(yè)人員和項目經理的積極性，加大追償力度，以債務為考核指標，采取獎懲辦法。三是強化法制觀念，提高企業(yè)法律意識，運用法律手段維護企業(yè)權益。一方面，企業(yè)應設立法律事務部或引入法律顧問制度，參與企業(yè)管理和重大合同談判，為企業(yè)提供法律服務和法律咨詢，有效防范經濟糾紛，降低經營風險。要完善企業(yè)內部基礎管理，將法律引入企業(yè)經營管理，提前防范應收賬款，用法律維護企業(yè)權益。另一方面。企業(yè)要加強應收賬款管理，加強普法教育，提高法律意識和依法經營意識。這也為今后項目的順利落戶鋪平了道路。

拖欠工程款不僅是一個經濟問題，也是一個涉及社會穩(wěn)定的政治問題。

目前建筑企業(yè)清欠的方法，是從企業(yè)自身的角度考慮如何解決清欠問題。然而，解決工程款拖欠問題最根本的途徑是建立健全建筑市場監(jiān)督管理制度，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部市場環(huán)境。為此，國家出臺了《國務院辦公廳關于切實解決建設領域工程款拖欠問題的通知》、《建設工程價款結算暫行辦法》等一系列政策，努力解決這一問題。一是全社會要加強誠信教育。要大力發(fā)展信用評估業(yè)，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)。二是完善法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度。對于惡意拖欠、逃避債務的建設單位，要加強執(zhí)法力度，采取強制處罰措施，確保違約企業(yè)得到法律保護。三是加強監(jiān)管，杜絕建筑市場資金不足現象。只有加強對建設項目審批的監(jiān)督和落實，如果資金不到位，就不允許其進入建筑市場，才能從根本上遏制拖欠和墊付資金的蔓延。四是提高建筑市場“準人群”門檻。目前，建筑市場混亂，建筑企業(yè)眾多，存在諸多問題。工程分包、層層轉包現象嚴重，發(fā)生重大質量事故。要加強對建筑市場的清理整頓，建筑企業(yè)特別是管理水平差、質量差的建筑企業(yè)要堅決清理、規(guī)范和凈化建筑市場。

工程款將在工程竣工后獲得，但在很多情況下，開發(fā)商會拖欠工程款，導致很多工人的工資拿不出來。如果一直拿不到工程款，可以通過法律途徑，掌握更多的證據材料起訴。以上就是相關答案。如果您有其他法律問題，可以向律師咨詢律師網. 你知道嗎