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寧波
工程質量管理的定義是什么
項目質量管理的定義是什么？
工程質量管理是指運用一整套質量管理體系、手段和方法，為保證和提高工程質量而進行的系統化管理活動。工程質量好壞是一個根本問題。工程項目建設投資大，建成使用期長。只有達到質量標準，才能投入生產并交付使用。將專業技術、企業管理、數理統計相結合，充分發揮投資效益，滿足社會需求。世界上許多國家對工程質量的要求都有一套嚴格的監督檢查方法。相關知識：工程質量管理措施（一）決策階段的質量管理這一階段質量管理的主要內容是在廣泛收集資料和調查的基礎上進行研究、分析和比較，以確定成都建設的先進集體行為和最佳方案項目質量管理。（2）施工前質量管理施工前質量管理的主要內容如下：。對施工隊伍的資質進行復核，包括對各分包商的資質進行復核。如果發現施工單位與招標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。詳細審查所有合同、技術文件和報告。如圖紙是否齊全，是否有錯漏，設計文件之間是否有矛盾，技術標準是否齊全等，應審查的技術文件主要包括：
（1）審查有關單位的技術資格證明文件；
（2）審查開工報告并現場核實；
（3）審查施工方案、施工組織設計和技術措施；
<（4）審核相關材料和半成品的質量檢驗報告；3）配備試驗手段和設備，準備設備和儀器，審核合同中的檢驗方法、標準、次數和抽樣規定。
4。審查進度計劃和施工方案。對施工中采用的新技術、新材料、新工藝進行審查，并核對鑒定證書和試驗報告。（3） 施工過程中的質量管理。過程質量控制包括施工作業質量和施工技術管理質量。（1）確定工程質量控制過程；（2）積極控制過程活動條件，主要指影響過程質量的因素；（3）及時檢查過程質量，提出后續工作的要求和措施；（4）設置工藝質量控制點。對技術要求高、施工難度大的工序或環節設置質量控制點，設置技術和監理重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等。；對質量通病或易出現不合格品的過程，制定有效措施，并重點控制；對新工藝、新材料、新工藝，也要采取特殊措施，不要太重視。（4） 工程竣工后質量管理：按合同要求進行竣工檢驗，對未完成的工作和缺陷進行檢查，及時解決質量問題。繪制竣工圖和竣工資料。負責維修期間相應的維修責任。因此。介紹了項目質量管理的定義。質量是工程的保證。如果工程質量水平得不到提高，掌握工程的企業就會失敗。因此，在施工過程中要端正態度，嚴格執行管理措施，及時把關。如果您有任何其他問題，歡迎您咨詢法律律師。你知道嗎
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