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寧波
如果由于發包人原因造成工期延誤，承包人能否要求賠償
發包人造成工期延誤的，承包人可以要求賠償。
發包人與承包人簽訂施工合同后，任何一方應嚴格遵守合同，積極履行合同。如果一方違約，另一方可以要求另一方賠償損失。工期延誤是一種違反施工合同的行為。根據合同法規定，發包人未按約定的時間和要求提供原材料、設備、場地、資金和技術資料的，承包人可以順延工程日期，并有權要求賠償停工、窩工等損失。因此，由于發包人的原因造成工期延誤的，承包人要求發包人賠償相應損失。在實際工作中，由于發包人原因造成工期延誤的，承包人一般可以要求賠償：
1。發包人支付逾期的預付款和進度款。
2。發包人遲延提供施工條件、場地、圖紙等。用人單位逾期提供甲方提供的材料。
4。建設單位未辦理建設行政審批手續，致使建設行政主管部門責令停工的。
但是，在前三種情況下，業主應達到承包商無法進行施工的程度。停工時，承包人可要求發包人賠償工期延誤、合理利潤損失等費用。否則，承包人不能要求賠償，但可以要求承擔相應的違約責任。因此，有必要對具體問題進行分析。如果無法確定是否可以提出索賠，則需要咨詢建筑律師或直接委托律師介入。
建議采取以下措施改善工期延誤：
1。由于業主與施工方處于信息不對稱狀態，即業主無法判斷施工方是否是自身原因造成的，但施工方可以通過業主的書面行為，如相關手續、聯系方式、聯系方式等，提出延長工期，付款憑證等，這樣一來，施工方在無誤的狀態下要求延長工期，而項目業主必然會有各種因素拖延工期。
2。改變支付方式，過于苛刻的支付方式會對工程產生反作用，而寬松的支付方式容易使施工方將工程款挪作他用。只有項目付款方式恰到好處，才能發揮作用。同時，要結合財政實際。如采用動態支付方式，即原則上按月支付，但施工單位考慮拖欠3個月，但3個月后可延長工期，并按增量法補償利息。
3。通過品牌設置和施工單位報價降低暫定價格。
4。重視標前會審和會簽工作，通過完善投標文件和修改圖紙，盡量減少延誤工期的因素。運用項目管理技術加強項目管理，加快項目各個環節的進度。項目管理技術一般有以下幾種：關鍵鏈方法、計劃評審技術和關鍵路徑方法、工作層次結構等。
如因工期延誤，在爭取賠償時遇到問題，可到律霸進行法律咨詢。你知道嗎
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