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寧波
施工合同的風險分析及對策是什么
施工合同的形成過程分為兩步：第一步是參加投標，取得合同資格；第二步是通過合同談判正式簽訂合同。關鍵是要充分利用有利于自身的因素，在沒有苛刻的單方面約束條件下，努力平衡雙方的責權利關系。在投標前，我們要深入了解業主的資金信用、經營作風以及相應的簽約條件。了解的主要內容應包括相關設計的施工圖，是否有規劃部門的立項文件、土地、規劃、施工許可手續，拆遷是否到位，“三通一平”工作是否到位，等，如果是房地產開發單位，最好充分了解其以往項目招標簽訂的合同條款。在投標過程中，要深入學習和全面分析招標文件，正確理解招標文件，具體確定合同責任，深入了解商務計劃和要求，全面分析投標人須知，對施工現場進行詳細勘察，認真研究審查圖紙，認真復核工程量，分析合同條款，與項目經理部認真確定各分項清單，為降低合同簽訂后的風險，制定投標策略。
有時，在發出中標通知書之前，業主會提供條件苛刻的非合同范本草案，要求施工企業無條件接受。合同條款往往將相當一部分風險轉移給建設單位，缺乏對業主權利的限制性規定和對承包商的保護性規定。此時的施工企業處于非常被動的境地，所以我們應該盡最大努力了解各方面可靠的信息，堅持原則，利用政策法規盡可能地進行修改和完善，規避風險。在合同簽訂的最后階段，應該是最有利的工作。承包人在施工合同談判前，應當指定商務辦公室等專門的合同管理機構，負責施工合同的評審，按照發包人的要求逐項進行研究，并實施監督管理和控制。
在合同實質性談判階段，談判策略和技巧極其重要，應選擇具有合同談判能力和經驗的人員進行合同談判。通過合同談判，合同能夠體現雙方責權利的平衡，盡量避免業主單方面的嚴厲約束，并對業主提出相應的約束。雖然《合同法》賦予雙方平等的法律地位和權力，但在實際經濟活動中并不存在絕對平等。權力要自己爭取。如果可能的話，應該爭取起草合同的權利。對于業主提出的合同文本，每一個條款都要詳細討論，千萬不要把自己置于被動地位。你知道嗎
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