1。項(xiàng)目管理內(nèi)部審計(jì)觀念落后。長期以來，在我國，財(cái)務(wù)收支審計(jì)一直是工程領(lǐng)域的主要方法，很少涉及到項(xiàng)目管理和內(nèi)部控制，導(dǎo)致項(xiàng)目管理單位人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)存在偏見，認(rèn)為項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)只是財(cái)務(wù)收支審計(jì)。許多人對(duì)開展內(nèi)部審計(jì)的必要性缺乏全面認(rèn)識(shí)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視不夠。他們只知道內(nèi)部審計(jì)的約束作用，卻不了解內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)和保護(hù)作用。他們認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是可有可無的。這些都嚴(yán)重阻礙了內(nèi)部審計(jì)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的發(fā)展。項(xiàng)目管理內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性較差。獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)的基本特征，內(nèi)部審計(jì)在組織機(jī)構(gòu)、人員關(guān)系、經(jīng)費(fèi)來源等方面從屬于一個(gè)系統(tǒng)或單位。審計(jì)什么、如何審計(jì)、審計(jì)結(jié)果如何處理、審計(jì)建議能否落實(shí)，都受到同一系統(tǒng)、同一單位決策層的管轄，決定了內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的有限性。在工程管理單位管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中，往往存在只考慮行政管理的便利性而忽視組織結(jié)構(gòu)合理性的問題。目前，由于管理權(quán)限的影響，項(xiàng)目管理內(nèi)部審計(jì)嚴(yán)重喪失了獨(dú)立性，難以打開內(nèi)部審計(jì)局面，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能。項(xiàng)目管理內(nèi)部審計(jì)存在偏差。在工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)中，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的總體目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是審計(jì)、檢查和評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合理有效，揭示被審計(jì)單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)建議，以幫助建設(shè)單位提高投資效益。然而，目前在審計(jì)理念上，內(nèi)部審計(jì)仍以發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤為基礎(chǔ)，忽視了對(duì)項(xiàng)目管理的綜合評(píng)價(jià)。審計(jì)內(nèi)容側(cè)重于檢查項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性，缺乏對(duì)其真實(shí)性的審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)師的整體素質(zhì)不高。項(xiàng)目管理內(nèi)部審計(jì)屬于專業(yè)審計(jì)，是一種綜合性審計(jì)。審計(jì)技術(shù)和方法更為復(fù)雜。審計(jì)人員僅僅掌握財(cái)務(wù)和審計(jì)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他們還必須熟悉管理和項(xiàng)目成本。然而，目前內(nèi)部審計(jì)師大多與財(cái)務(wù)部門分離，其知識(shí)水平僅限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。專業(yè)知識(shí)單一，缺乏運(yùn)營管理、成本預(yù)算等方面的知識(shí)。而且，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)普遍沒有配備工程技術(shù)人員，相當(dāng)一部分內(nèi)部審計(jì)人員根本不懂工程。這樣的人員結(jié)構(gòu)不能滿足項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的需要。因此，人員組織結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)項(xiàng)目管理內(nèi)部審計(jì)的要求，不利于對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全面、客觀、公正的分析和評(píng)價(jià)。以上是小編為您整理的相關(guān)知識(shí)。相信通過以上的知識(shí)你已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解。如果您仍然遇到任何更復(fù)雜的法律問題，歡迎您登錄律師網(wǎng)律師在線咨詢。你知道嗎