股東能否擔任財務負責人，具有一定的管理能力，參與公司重大事項和生產經營決策。隨著財務管理在經濟發展中的作用越來越重要，國有企業財務負責人都是領導班子的成員。有限責任公司的股東可以擔任公司的財務總監。嚴格說來，只有具備會計從業資格、從事會計工作多年、經驗豐富的人才能夠勝任。如何規定會計機構負責人的資格和條件？《會計法》第三十八條第二款對會計機構負責人（會計監督員）的資格作了明確規定：“單位會計機構負責人（會計監督員）不僅應當取得會計從業人員資格證書，還應當取得會計從業人員資格證書具有會計專業技能或以上技術資格或三年以上會計工作經驗。”可見，會計機構負責人的資格比總會計師更嚴格。這取決于會計機構負責人的職位和職責。具體來說，會計機構負責人的資格和條件是：

1。顯然，作為一個會計機構的負責人，首要的要求就是要符合普通會計從業人員的要求，取得會計從業資格證書。這是最低要求，也是最低要求。否則，就不可能勝任這項工作，會計工作的質量也難以保證。

2。專業技術資格。會計機構負責人是會計機構的行政領導。負責組織領導會計人員履行會計核算、會計監督等重要職責。他的行為對單位的會計工作影響很大。當然，會計機構負責人僅僅具備一般職業資格是不夠的，還要嚴格規定其崗位的技術資格。即要求具有“會計專業技術資格以上或者三年以上會計工作經驗”。會計機構負責人的其他資格。根據《會計基礎工作規范》的規定，會計機構負責人（會計主管人員）不僅要具備一定的會計專業技術資格，還要具備以下基本條件：（1）政治素質。也就是說，我們應該堅持原則，誠實守信。如果財務會計直接處理經濟業務，經濟問題必然反映在會計處理上。如果不能堅持原則，就不能揭露已經出現的漏洞，就不能糾正違反財務紀律和財務會計制度的行為；如果不具備清正廉潔的素質，就可能犯下共同作弊的錯誤，甚至走上犯罪之路。（2） 工作經驗。即主管單位或者本單位重要方面的財務會計工作時間不得少于三年。作為會計機構的負責人或者會計主管人員，沒有一定的實踐經驗顯然是不可能做到的。否則，不僅會“誤人子弟”，不能對下級進行有效引導，還會耽誤工作，造成經濟損失。

（3）策略業務級別。即熟悉國家金融法律、法規、規章制度、方針政策，掌握本行業企業管理的相關知識。市場經濟是法制經濟。任何單位的經濟業務，都應當受到有關法律、法規的直接或間接規范。在財務會計管理中，如果不理解和掌握這一知識及相關管理知識，很容易使單位的經營管理陷入法律的“盲區”或“誤區”，帶來危險的后果。組織能力。也就是說，他們應該有很強的組織能力。組織能力是一種基本的領導能力。會計機構負責人或者會計主管人員應當具備一定的組織能力，包括協調能力、綜合分析能力等，對整個會計工作的效率和質量至關重要。（5）身體狀況。也就是說，身體狀況應該能夠適應工作的要求。會計工作勞動強度高，技術難度大。作為會計機構的負責人或者會計負責人，必須具備與工作相適應的良好身體條件。財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則和利益協調原則。系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理體系的一個子系統，由財務管理、投資管理、分銷管理等多個子系統組成，堅持財務管理的系統性原則是首要出發點財務管理的要點，這需要三個具體的要點。第一點是整體優化，只有整體優化系統才是最優系統。第二點是結構優化。任何系統都是具有一定層次結構的層次系統。在企業資源配置方面，要注重結構比例的優化，確保整體優化，如資本結構、資產結構和分配結構的優化。三是對環境的適應性強。財務管理系統必須保持適當的靈活性，以適應環境的變化。

2?，F金平衡原則是指在財務管理中，實行的是收付實現制，而不是權責發生制。它客觀上要求財務管理過程中現金收入（流入）和現金支出（流出）在數量和時間上達到動態平衡，即現金流量的平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃和分配計劃的綜合平衡，因此現金預算是控制現金流量的有效工具。

3。收益風險原則是指在財務管理過程中，要獲得收益，就必須付出成本，面對風險，因此成本、收益和風險總是相互關聯、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、效益、風險三位一體的觀念，指導各項具體的財務管理活動。利益協調原則是指企業與所有者、債權人、經營者、職工、部門、債務人、被投資企業、國家（政府）、公眾等之間的財務關系，從這個角度看，財務管理的過程也是一個協調各種利益的過程。利益協調的成功與否直接關系到財務管理目標的實現。國家法律法規、企業合同（契約）、公司章程和內部財務管理制度是企業處理財務關系的規范。

綜上所述，我們可以清楚地知道，對于公司財務總監的資格沒有明確的規定，股東也可以擔任財務總監。嚴格說來，只有具備會計從業資格、從事會計工作多年、經驗豐富的人才能夠勝任。如果您還有其他不清楚的地方，請咨詢律師事務所的專業律師。他們會為你負責的。你知道嗎