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寧波
如何計算離職率
一,。離職率的計算方法：
分母定義為當(dāng)月注冊員工的累計人數(shù)。所謂累計注冊人數(shù)，是指當(dāng)月已注冊的員工總數(shù)。它等于月初的員工人數(shù)加上本月的新員工人數(shù)，也等于月底的員工人數(shù)和本月辭職的員工人數(shù)之和。我們根據(jù)1月和2月的情況計算離職率：
A）1月的離職率=35/（50+3）×100%=35/（35+18）×100%=66%
2。半年或一年內(nèi)離職率的計算方法：
如果離職率等于某一期間離職人數(shù)與上期累計注冊人數(shù)之比，公司上半年的離職率為：
上半年的離職率=70/（50+74）×100%=70/（54+70）×100%=56%
通過以上討論，我們可以發(fā)現(xiàn)，在計算離職率時，如果分子可以定義為某一時期的離職次數(shù)，分母定義為該期間累計注冊員工數(shù)，即該期間最多在職員工數(shù)（離職率=離職人數(shù)/累計注冊員工數(shù)）×100%），因此離職率將更加科學(xué)。一方面，這種方法的應(yīng)用可以使人們更容易理解離職率的含義。另一方面，無論何時員工辭職，他們都可以反映在離職率上。離職率的計算和分析目的一般來說，離職率是企業(yè)用來衡量企業(yè)內(nèi)部人力資源流動的一個重要指標(biāo)。通過對離職率的調(diào)查，我們可以了解企業(yè)對員工的吸引力和滿意度。高離職率一般表明企業(yè)員工情緒相對不穩(wěn)定，勞動關(guān)系矛盾嚴(yán)重，企業(yè)凝聚力降低。它會導(dǎo)致人力資源成本（包括直接成本和間接成本）的增加和組織效率的降低。然而，這并不意味著員工的離職率越低越好。在市場競爭中，保持一定的員工流動，可以使企業(yè)利用優(yōu)勝劣汰的人才競爭體系，保持企業(yè)的活力和創(chuàng)新意識。大多數(shù)人力資源經(jīng)理只通過查看一個數(shù)字來計算離職率。事實(shí)上，如果我們計算離職率，我們能做些什么？這只是一個數(shù)字。最多，我覺得這個數(shù)字太高了。為了改進(jìn)某些東西，這個數(shù)字是適中的。我覺得做得很好！那么，為了改進(jìn)某些東西，應(yīng)該改進(jìn)什么呢？如何通過離職率看出哪些方面需要改進(jìn)人力資源工作者應(yīng)該發(fā)現(xiàn)并解決問題，而不是僅僅做一份統(tǒng)計報告向領(lǐng)導(dǎo)展示。在計算離職率時，我們不僅要滿足于一個膚淺的數(shù)字，還要從中發(fā)現(xiàn)問題！基于這一要求，我們需要分析辭職
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